Alentadora mejoría del “Antonio Guiteras”

Una noticia alentadora estimula a la economía tunera: el central Antonio Guiteras parece haber superado los achaques  que hasta ahora lo habían mantenido alejado de los  planos estelares de la  zafra.

Así lo dan a entender los  resultados alcanzados en la semana que concluyo domingo. En esos siete días  molió al 75 por ciento y solo reporto 7,81 por ciento de tiempo perdido por causas industriales, el mejor balance en lo que va de contienda.

Suma a lo anterior una eficiencia que sin ser la óptima ni estar a la altura de sus potencialidades, revela positivo avance, como lo demuestran  el 92 por ciento  de aprovechamiento del rendimiento potencial cañero, situar en 24 horas el tiempo de duración de los materiales en proceso y lograr en la semana   una producción promedio  superior a las 600 toneladas de azúcar por jornada, todo ello a pesar de reportar afectación por falta de caña.

Este es el central Antonio Guiteras que el país y la provincia necesitan  para salir adelante en la campaña, pues sobre los hombros de su colectivo laboral descansa el 45 por ciento del plan de producción de Las Tunas.

Por la reputación alcanzada,  a través de muchos años de duro bregar y de resultados de gran impacto para la economía nacional y local, es que  los seguidores de la zafra en Cuba continúan apostando por la recuperación total y la victoria  del Gigante del municipio de Puerto Padre, aún cuando los atrasos por la arrancada tardía de la molienda y las posteriores dificultades fabriles han metido la zafra allí hasta finales de mayo, mes que en su caso, la caña todavía  mantiene aceptable contenido de sacarosa en sus jugos.

Mientras tanto, el central Majibacoa continúa imbatible, haciendo la mejor zafra en muchos años, pues ya acumula el 108 por ciento de cumplimiento del plan de azúcar hasta la fecha, igual  a dos mil 400 toneladas por encima y a cuatro días de adelanto.

Para que la mesa esté completamente servida, solo hace falta que el “Amancio Rodríguez”  aporte lo que le corresponde  y que el “Colombia” acabe de colmar de alegría a sus coterráneos con la puesta en marcha de su planta moledora, momento esperado por todos desde hace siete años.

Invierten en Jobabo más de dos millones de pesos convertibles

Financiamiento por más de dos millones de pesos en moneda libremente convertible se han invertido, mediante la colaboración internacional,  en proyectos relacionados con el desarrollo local del municipio de Jobabo.

Así lo reconoció  Eliades Labrada Pérez., director del Centro  de Gestión para el Desarrollo Local Endogeno, entidad  que promueve iniciativas que permiten la interrelación e integración de actores empresariales y comunitarios, en función del bienestar de la población.

El especialista significó que ese aporte en dinero, fruto del trabajo  desplegado en la ejecución de 12 proyectos, ha permitido dinamizar la economía, los servicios y la vida misma en el entorno donde se aplican.

Gracias a esa colaboración se han incentivados las actividades culturales y competitivas,  la economía y los servicios mediante la compra  de instrumentos musicales y equipos de audios, implementos deportivos, recursos para la reparación de escuelas,  ampliación de la base productiva de materiales de la construcción, edificación de viviendas, naves de sombra, bebederos, molinos de vientos, cantaras, grampas y alambre, equipos de bombeos, inyectores de biogás y sistemas de riego.

Esa inyección de capital fresco ha posibilitado, además,  crear aulas de capacitación para los productores, adquirir  la tecnología de la mini industria de la UEB integral agropecuaria, medios para la gastronomía, reparar los bancos del parque central, instalar nuevas luminarias en el área patrimonial, remodelar los parques infantiles de la ciudad y la comunidad de Zabalo y mejorar las condiciones de trabajo en el taller de discapacitados, entre otras acciones.

“Aunque actualmente estamos trabajando en tres proyectos, sobresale el identificado con el nombre de Dinamización  de la vida sociocultural y productiva de los Consejos Populares  Urbano Oeste y Este, cuya ejecución se concibe con financiamiento proveniente de la colaboración extrajera y del país, para acometer obras como la reconstrucción del restaurante El Paris”, detalló Eliades.

Dijo que el municipio tiene lista una cartera de 11 proyectos -con toda su documentación, presupuestos y ficha técnica-  para lo cual se gestionan financiamientos. “Por su importancia estratégica estos van a definir el futuro de Jobabo, sobre todo en el ámbito de la producción de alimentos”, precisó”.

Por esa ejecutoria y perspectivas, el Centro de Gestión para el Desarrollo Local de Jobabo es el de mejor desempeño en Las Tunas. No por casualidad, al visitarlo en días pasado, Ariel Santana Santiesteban, miembro del Comité Central y primer secretario del Partido en la provincia, pidió a las máximas autoridades políticas y gubernamentales  del resto de los municipios tomar esa experiencia y expandirla por sus respectivos territorios.

El empresariado debe hacer más por el control interno

Fisuras en la exigencia y fiscalización,  incumplimiento de normativas y la falta de rigor  y efectividad en los  procedimientos internos, aparecen entre las principales causas de las deficiencias descubiertas por la Xl Comprobación Nacional al Control Interno, reconoció Darlan Dalmau Palomino, contralor jefe provincial, en la reunión resumen, efectuada ayer en esta ciudad.

Tales insuficiencias dejaron como secuela daños económicos al Estado valorado en más de ocho millones de pesos, incluyendo unos 129 mil en CUC. El Ministerio de la Agricultura y el Instituto de Recursos Hidráulicos figuran entre las entidades con mayor incidencia en ese perjuicio asociado, en lo fundamental, a las cuentas por cobrar fuera de termino, al  incumplimiento de los planes de producción y venta y al uso indebido de combustibles.

Lilian González, Diputada y presidenta de la Asamblea Provincial del Poder Popular aprovechó la intervención del director de la empresa de Acueducto y Alcantarillado una de la más señalada junto a Acopio Provincial, para advertir que muchos de los problemas planteados  obedecen a la falta de rigor, control, y exigencia de los directivos y funcionarios empresariales..

Esta comprobación, que  asumió un carácter preventivo y educativo, tuvo como objetivo central no solo  encontrar los problemas, sino sus causas,  resultados que fueron puestos en manos de los consejos de dirección de las entidades auditadas y sus colectivos laborales.

Al resumir en el encuentro, que también conto con la presencia  de René Rosel Torres, asesor de la Contraloría General de la República,, Santiago Burey Pérez, miembro del Buró provincial del Partido, destacó la necesidad de aglutinar los esfuerzos de la administración y colectivos de obreros, en función de fortalecer el sistema de auditoria interna en las empresas estatales y cooperativas no agropecuarias.

Mi pueblo se levanta

Cuando un  año se marcha siempre  hay lugar para el resumen, la reflexión y los comentarios en una u otras direcciones.  Pero en este caso,  las opiniones mayoritarias convergen en señalar que el 2016 fue para Jobabo el mejor año, después que en el 2000 perdió –por necesidades perentorias de la economía nacional- su principal fuente de riqueza y de empleo: la agroindustria Azucara.

Y aunque todavía hay quienes evocan con nostalgia la era de hegemonía del azúcar y el olor a melaza, lo cierto es que de aquel acontecimiento que conmocionó la vida en el sureño municipio, solo van quedado recuerdos, porque el quehacer incesantes de sus hijos ha hecho progresos, no solo en sus mentes y corazones, sino en lo económico, social y político, durante todo este tiempo.

Poco a poco, con el esfuerzo del conjunto de la sociedad y el apoyo de la provincia y el país, otras fábricas, centros de trabajos, nuevos cultivos y programas relacionados con la producción de alimentos han ido ocupando los espacios dejados por el otrora central Perú y el cultivo de la caña.

Entre estos podemos mencionar la mayor planta beneficiadora de carbón de Centro y Suramérica  con sus magníficos resultados y halagüeñas perspectivas tanto de empleo como de ingresos en divisa, la industria del tabaco, un centro universitario, unidades empresariales de base dedicadas a la producción de dulce y conservas, de granos, a la cría de cerdos y de ganado menor y mayor -actividad esta última en la que el municipio figura entre los mejores de la provincia- y la empresa agropecuaria Perú en franco proceso de avance y consolidación.

Prestigia  a los habitantes del municipio poder hablar del cumplimiento del plan de producción mercantil al 116, 8 por ciento, de la circulación  mercantil minorista, venta de mercancía, de los fondos exportables y de la empresa agropecuaria Perú, luego de cinco años de continuos reveces.

De avances sostenidos en la atención primaria, materno infantil, itrahospitaria, actividad quirúrgica y en la vigilancia epidemiológico, así como del sector de Educación, el cual cerró el año con una estructura más fortalecida  para el desarrollo del proceso docente educativo.

Sin pretender hacer una cronología de lo realizado, es justo consignar el ascenso tangible que en materia de restauración se perciben en el centro histórico, dígase museo Rosendo Arteaga, Galería de Arte y el parque central José Martí, todo lo cual pareciera haberle levantado la autoestima a Jobabo, pues hasta su gente se le ve más animada y con mayor disposición y entusiasmo.

Por eso pienso que el cúmulo de esos registros permite a los jobabenses proyectar al 2017 como un año en el que se dibujará, con más claridad, el surgimiento de nuevas obras y de resultados integrales mucho más prometedores.

De hecho ya comenzó la construcción civil de lo que será la fábrica de helados y se prevé iniciar este año la primera fase de la reconstrucción del emblemático restaurante El Paris y trabajar en el rescate de la terraza del local donde radica la Dirección  de Cultura para el disfrute de los jóvenes. Estos proyectos y otros más relacionados con la producción de alimentos, ven y verán la luz, gracias al apoyo y diligencias del personal que labora en el Centro de Gestión para el Desarrollo Local.

No obstante al positivo ambiente de trabajo y al aire fresco y renovador que por doquier se respira, en el horizonte todavía no se vislumbra una respuesta para solventar  problemas tan grave como el del motel 30 de Diciembre, sitio que en su tiempo devino orgullo de los jobabenses y un símbolo de la gastronomía en Las Tunas, y que ahora se encuentra totalmente en ruina, sin  prestar ni ningún servicio.

Eso, el deplorable estado de la carretera y la necesidad de continuar potenciando la gastronomía popular y la producción de alimentos en  todas sus variantes, son, a mi entender, los retos de mayor envergadura que tienen por delante  las máximas autoridades del municipio junto al pueblo.

Por lo demás y como jobabenses al fin, siento alegría al ver como mi terruño se ha ido levantando de las vicisitudes, hasta alcanzar el pasado año resultados integrales que desbordaron las expectativas hasta de los más incrédulos.

El “Majibacoa” en alza; el resto por levantarse

Pese a que en lo que va de semana el central Majibacoa ha perdido varias horas por falta de caña asociada a la lluvia, la zafra allí mantiene su vitalidad, gracias a la armónica labor que vienen desempeñando todas las fuerzas que en ella participan.

Si el lunes y el martes la molida fue del 57 y 53 por ciento y la producción de azúcar bajo a las 400 toneladas, ya el miércoles y el jueves los niveles de procesamiento sobrepasaron el 76 por ciento y el azúcar las 600 toneladas, ejemplo de pronta recuperación.

Por esa hermética defensa es que el rendimiento industrial ya subió al 12 por ciento, se obtiene un formidable 97 por ciento de aprovechamiento del rendimiento potencial cañero, el domingo implantó una marca  histórica al depositar en tolvas 790 toneladas de azúcar, mientras que ayer hizo lo mismo la brigada que comanda  Armelio Peña al terminar su turno, de 12 horas, con 446 toneladas del dulce, todo lo cual ha hecho posible que el “Majibacoa” mantenga un adelanto de dos  mil 255 toneladas, respecto al plan hasta la fecha.

Aunque el central Antonio Guiteras fue el más perjudicado por las recientes precipitaciones -55 por ciento de tiempo perdido- ayer dio muestra de recuperación al pasar por sus molinos caña equivalente al 92 por ciento de su capacidad potencial. Urge que resultados como ese sean los más frecuentes, debido al importante atraso que acumula y a la gran influencia que ejerce sobre el cumplimiento de la provincia.

Si bien los trabajadores del central Amancio Rodríguez también dan señales de mejoría –en lo que va de semana muelen al 72 por ciento-, necesitan con urgencia  disminuir el  alto tiempo perdido por roturas industriales, hoy por hoy su mayor obstáculo.

Tal es el panorama de la zafra, cuando  en los preparativos del central Colombia se desarrollan jornadas intensas de trabajo para que su incorporación a la molienda sea lo más rápido posible.

Eléctricos honran su Día con nuevas obras

Con la inauguración hoy de la oficina comercial La Victoria y la Subestación de 33 a 13 KV  en los municipios de Las Tunas y Puerto Padre, culminó en la provincia la Jornada por el 14 de Enero, Día del Trabajador Eléctrico.

A la puesta en marcha de ambos objetivos, de gran trascendencia para el mejoramiento de la atención al cliente y  la calidad del servicio, asistieron Ariel Santa Santiesteban, miembro del Comité Central y primer secretario del Partido Comunista de Cuba (PCC) en el territorio, Lilian González, presidenta de la Asamblea del Poder Popular al propio nivel y otros dirigentes.

La nueva oficina, erigida en la carretera central, esquina José Aguirre, reparto La Victoria, a un costo de 560 mil pesos en moneda nacional, da un toque distintivo a esa parte de la ciudad capital,  pues sobresale por su belleza, confort  y funcionalidad.

Con su puesta en marcha se agiliza considerablemente la atención a los 19 mil 353 clientes ubicados en su radio de acción, quienes ya no tendrán que hacer largas colas sin ningún resguardo del sol o de la lluvia, por cuanto dispone de las condiciones necesarias para agilizar el cobro de la factura, la tramitación de quejas y un mejor desempeño de sus trabajadores.

Roberto Conesa, director comercial de la Empresa Eléctrica, dijo que en sentido general, se ha venido trabajando en función del mejoramiento continuo del  la actividad, como lo manifiesta el cumplimiento de las perdidas en distribución, enmarcar en 10 días la respuesta de los compromisos  comerciales en siete  municipios y  la implementación del pago del servicio eléctrico a través de cajeros automáticos y Telebanca, entre otras acciones.

SUBETACIÓN DE 33 A 13 KV.

La apertura, en horas del mediodía, de esta obra, construida  en el reparto La Micro de la ciudad de Puerto Padre, por un valor de 210 mil pesos, ofrece mayor seguridad y calidad del servicio, porque permite convertir más de 130 transformadores –ya hay  40- de cuatro mil volts a 13 mil, transferencia de energía que posibilita la interconexión de varios circuitos, mejorar el voltaje, reducir las afectaciones por concepto de averías y las perdidas  de energía, así como facilitar el crecimiento y desarrollo de la infraestructura  eléctrica de la ciudad y tolera el aumento continuo de nuevos clientes en los sectores residencial y estatal.

Omilton Rodríguez, director de inversiones en la entidad, destacó, además, que con la nueva Subestación  se crean las condiciones para acometer en un futuro,  cuando el país lo decida, la electrificación de la comunidad costera de El Socucho.

Por estos logros y otros que hacen de la Empresa Eléctrica un Colectivo Distinguido, con posibilidades de alcanzar la categoría  de Vanguardia  Nacional, Santana Santiesteban felicitó a los directivos y trabajadores en su Día, y los convocó a mantener el mismo ímpetu y consagración, para convertir el 2017,  en un año de resultados superiores, en todos los ordenes.

Instalan primeros paneles solares en viviendas aisladas

En correspondencia con la política nacional de llevar la electrificación hasta los rincones más intrincados de la geografía cubana, comenzó en la provincia la instalación de paneles solares fotovoltaicos en viviendas que, por su dispersión,  no cumplen el requisito establecido para  recibir el servicio, a través del Sistema Electroenergético Nacional (SEN).

Carlos Arias Sobrino, director general de la Empresa Eléctrica en Las Tunas, confirmó la existencia en el territorio de 200 módulos, de los cuales ya se instalaron los primeros nueve en la localidad de Naranjal, del municipio de Las Tunas.

Cada una de esas unidades dispone, además del panel, de un inversor sinusoidal y caja de programación, y puede admitir la instalación de cinco lampas  LED y un televisor que no sea alto consumidor, lo cual representa un aporte significativo al mejoramiento de las condiciones de vida de las familias beneficiadas.

Atendiendo a que esta es una actividad totalmente nueva en este territorio y a la complejidad de su montaje, pues en ocasiones hay que adecuar lugares independientes del hogar para colocar el equipo, el avance, por ahora, se hace un tanto lento.

Criterios especializados especifican  que  la moderna alternativa de electrificación tiene 72 horas de autonomía y  que su mantenimiento debe hacerse puntualmente y por personal ducho en la materia.

Esta en proyecto que las familias favorecidas  con el servicio  eléctrico mediante esa vía,  paguen diez pesos mensualmente y sean celosas guardianes del cuidado de esos medios, para alargar su vida útil.

Según el último censo, en Las Tunas  existen  más de 600 viviendas totalmente oscuras, en las que se continuará trabajando para iluminarla, en la medida de las posibilidades de recurso y fuerzas.

Actualmente  esta parte de la Isla tiene un índice de electrificación del

99,8 por ciento, 88 por la vía del SEN y el resto a través de tendederas, plantas aisladas y, aunque incipiente, por intermedio de paneles solares fotovoltaicos.

Con plausibles resultados eléctricos celebran su día

Con la condición de Colectivo Distinguido y propuesto a Vanguardia Nacional, los eléctricos tuneros celebrarán mañana  el acto  por el 14 de enero, instituido en cuba Día del Trabajador del sector en homenaje a  Antonio Guiteras Holmes, quien en esa fecha del año 1934 decretó la intervención de la mal llamada Compañía Cubana de Electricidad.

Tales reconocimientos son expresión de una gestión integral eficaz y superior a lo proyectado para el 2016, según trascendió en un encuentro con la prensa celebrado en la tarde-noche del miércoles en la sede de la Empresa Eléctrica.

En la etapa se cumple el plan de inversiones en todos los programas,  los indicadores económicos y de eficiencia, el tiempo de interrupción al usuario el cual desciende respecto al año anterior y las perdidas eléctricas, al tiempo que creció la productividad del trabajo y  el salario medio por trabajador y se avanzó en las actividades del Fórum, de la Asociación Nacional de Innovadores y Racionalizadores (ANIR), de las Brigadas Técnicas Juveniles ( BTJ), en la gestión comercial, especialmente en los municipios de Colombia, Puerto Padre, Manatí y Majibacoa los cuales cerraron el año sin cuenta por cobrar en el sector residencial.

También se satisficieron   la solicitudes de nuevos servicios y se dio respuesta con solución a más de mil 100 planteamientos hechos en las rendiciones de cuentas del Delegado del Poder Popular con sus electores, se electrificaron 14 asentamientos con tenderas -tres que estaban totalmente oscuros- y en este mes debe quedar conectado al Sistema Electroenergético Nacional otro en el municipio de Las Tunas, concepto por el cual se benefician más de cuatro mil personas y se recuperan 22 Mw de electricidad.

Pero para Carlos Arias Sobrino, director general de la referida Empresa, el principal logro alcanzado fue haber despedido el año sin accidente mortal, a pesar de los altos riesgos que acompañan  a los trabajadores y  de las intensas y prolongadas jornadas desarrolladas en la recuperación de las afectaciones ocasionadas por el huracán Matthew en Baracoa.

No obstante a esta positiva hoja de servicios, Arias reconoció la existencia de insatisfacciones, tanto por parte de la entidad como de los clientes, a las que se le comenzarán a dar tratamiento con la inauguración el sábado de la nueva oficina comercial  La Victoria y de la Subestación de 33 a 13 volts  en Puerto Padre.

Entro el “Colombia” en la fase de pruebas parciales

Luego de permanecer por siente años consecutivos en total silencio fabril, el central Colombia entró en la fase de pruebas parciales de equipos y maquinarias, antesala del ejercicio de zafra y del ensayo general con carga, previsto para efectuarse en la tercera decena del mes en curso.

 Israel Suárez Andino, director de la referida industria, declaró que la planta de tratamiento de agua ya se encuentra totalmente lista, mientras que en la caldera número uno  se levantó presión y se soplaron las tuberías, operación  a la que será sometida, próximamente, la segunda unidad.

También se ha comprobado el 70 por ciento de los equipos de casa de calderas, entre los cuales figuran evaporados, cuádruples y tachos y se probaron las esteras transportadoras de caña del basculador.

Para  proseguir con este proceso en el resto de las áreas y efectuar la prueba general del ingenio, resultan imprescindibles los rotores de los turbos y los interruptores de seis mil 300 volts, dispositivos que  aparecen entre los recursos por llegar.

Actualmente la mayor cantidad de trabajo por ejecutar se concentra en la planta eléctrica y en los molinos, razón por la cual  la primera de esas áreas recibe el apoyo de fuerzas especializadas de la provincia y de otros lugares del país, mientras que en la segunda, pronto quedará activado el tercer turno de trabajo para extender a 24 horas la jornada  laboral.

El proyecto aprobado para reavivar al “Colombia” está valorado en  25 millones 500 mil pesos, incluyendo una partida de cerca de seis millones en divisa libremente convertible para la compra de equipos, componentes y piezas.

Por eso, más que un plan de reparaciones, lo que acontece en esta fábrica puede definirse como un programa de reconstrucción, pues el mismo comprende el montaje de equipamiento nuevo,  acciones capitales en algunas áreas y también diversos trabajos especiales, dirigidos a elevar la eficiencia y mejorar las operaciones de fabricación y energética, en la zafra que aquí debe comenzar el 25 de este mes.

La zafra no tolera más atrasos del Guiteras” ni del “Amancio”

Los azucareros de los municipios de Puerto Padre y de Amancio tienen que cortar de raíz, pero  ya, las tendencias negativas que manifiestan en la zafra, para no hipotecar  el cumplimiento de sus respectivos planes de producción.

Aunque el primero, con 15 mil toneladas de azúcar de atrasos, igual a 20 días, y el segundo con cuatro mil, equivalente a 15 jornadas dejadas de trabajar, todavía pueden lograr sus objetivos productivos en mayo y abril, fechas razonables atendiendo a las características del clima y al comportamiento del rendimiento industrial, en uno y otro lugares.

De continuar rezagados, entonces su aspiración cumplidora se tornaría muy difícil de alcanzar, arrastrando en su caída a la provincia como tal, pues por más que hagan Majibacoa y Colombia, nunca podrán suplir  lo que dejen de hacer  esas dos fábricas.

Es preciso, por tanto, que el central Antonio Guiteras resuelva sin más dilación los problemas  de roturas de la planta moledora, causa principal por la cual acumula la negativa cifra del 39 por ciento de tiempo perdido y  solo el 43 de aprovechamiento de su capacidad potencial, en los 15 días de operaciones allí trascurridos.

Similar esfuerzo deben realizar los obreros del “Amancio Rodríguez”, pues aunque, desde el punto de vista fabril, han mejorado algo, todavía es insuficiente, como lo demuestra el alto tiempo perdido  industrial del 30 por ciento y los problemas energéticos por resolver.

Cabe resaltar, sin embargo, que entre las medidas en marcha para levantar la zafra, allí se dedica especial esfuerzo al cambio de imagen de la industrial y al mejoramiento de las condiciones de vida y de trabajo del colectivo laboral, el cual comprende la construcción de un nuevo comedor , la instalación de  bebederos para que el agua fría no falte, pintura y siembra de plantas ornamentales, entre otras acciones.

Como el imperativo del momento es moler y moler, corresponde a los abastecedores aunar esfuerzo y voluntades para que el suministro de caña a los centrales no tenga bache, tal y como ya ha ocurrido en el “Amancio Rodríguez” y Majibacoa, fábrica está última que sigue marcando el paso en la zafra, al acumular más de dos mil toneladas de azúcar por encima del plan hasta fecha.