MI PUEBLO ARDE, PERO NO EN LLAMA

En los albores  del Primero de Mayo, mi cuidad se muestra al visitante en todo su esplendor. La colocación de banderas, adornos, carteles y de afiches en avenidas, edificios, instituciones y centros de la economía y prestación de servicio, la hacen más bella, reluciente y acogedora que de costumbre.

Tanto en esta urbe como en  las restantes ciudades, pueblo y comunidades, la gente  lleva a cabo sus actividades cotidianas pensando en la gran cita del Proletariado Mundial.

Desde hace varios días  la dinámica  en toda la geografía tunera ha cambiado hasta tal punto, que  a estas alturas ya todos los municipios visten las mejores galas para convertirse en el escenario propicio que acogerán a  hombres y mujeres, jóvenes y niños, trabajadores y no trabajadores. En fin, al  pueblo todo.

Y si de preparativos se trata, las familias no se quedan atrás. En cada hogar se ponen a punto sombreros, sombrillas, pañueletas, banderas y bolsos provistos con agua y otros aseguramientos.

Plaza y desfile, desfile y plaza. Dos vocablos que   se repiten una y otra vez  en la prensa escrita, radial y televisiva, en  centros de trabajo y de estudio,  paradas de ómnibus, reuniones,  vivienda y en cualquier esquina del barrio. Tanto es el interés que la cita obrera  promueve, que más de 300 mil tuneros de todas las edades y sexos, ansiosos por vigorizar  su unidad en torno al Partido y  a la Revolución,  han  fijado su participación en las disimiles  marchas y encuentros que tendrán lugar, de un extremo a otro, de este territorio.

Tamaña movilización puede interpretarse como  fruto del cambio que viene operándose en Las Tunas, de su progreso en todos los frentes y de manera especial en lo social, a partir de un sistema de trabajo que tiene como eje motriz, la solución de los problemas, a partir del esfuerzo propio.

Por eso es que en esa histórica Jornada los nativos podrán hablar de resultados, de  impulso en la producción de alimento y de cumplimientos, como los alcanzados por los agropecuarios en los nueve encargos estatales -tomate industria, arroz y frijoles para la canasta familiar, venta leche contratada, carne vacuna, de ganado menor y porcina, huevos y madera cerrada- así como en  exportación de carbón vegetal, tabaco y miel.

Esa es también la divisa que marca el quehacer en las empresas de Muebles Ludema,  ACINOX -esta última autora de un  récord productivo- e incluso del sector azucarero, pues a pesar de   la  difícil situación de la zafra, sus obreros llegan al Día Internacional de los Trabajadores con un crecimiento superior a las 30 mil toneladas del dulce, respecto al año anterior, mientras el central Majibacoa  suma ya seis mil toneladas  extras y  el ”Antonio Guiteras”  acumula unas 76 mil 500 y continua en pleno zafarrancho, dispuestos a completar  las 100 mil, con lo cual  recuperaría la condición de mayor productor, actualmente en  poder del “Uruguay”.  Hasta la reincorporación del “Colombia” y su aceptable desempeño, es digno de encomio.

Así de fogoso y emotivo anda el ambiente por Las Tunas, cuando apenas faltan horas para el memorable desfile, el cual constituirá una manifestación de unidad y de apoyo a las transformaciones económicas y sociales que se llevan a acabo en la nación, al calor de los acuerdos y resoluciones emanados del Vll Congreso y de la Conferencia Nacional del Partido.

Como diría un amigo, al observar el incesante movimiento que por estos días aquí se vive: “Mi pueblo arde, pero no en llama, sino  de alegría, entusiasmo y de combatividad revolucionaria”.

Melanio Ortiz; un modelo de polo productivo

En momentos en que la sequía pone de rodillas a muchas plantaciones y cuando el plátano burro y vianda apenas dejan ver sus caras por  placitas y mercados, lejos están los agricultores tuneros de colocarse las manos en la cabeza y mirar para el cielo, en espera de que la naturaleza les eche una mano en tan difíciles circunstancias.

Vivo ejemplo de lo anterior, lo constituyen las emprendedoras faenas que acontecen en el polo productivo de nuevo tipo Melanio Ortiz. Allí vimos a trabajadores sembrando con el auxilio de pipas para mojar el lugar donde se deposita la semilla y el uso eficiente que se le da al agua todavía disponible para el regadío de  unas 139 hectáreas de maíz, plátano vianda de la variedad Enano Guantanamero, yuca, boniato y calabaza, entre otros cultivos.

Pero lo que más llamó nuestra atención fue cuánto se hace en función de lograr, a corto y mediano plazo, la sostenibilidad de las producciones agropecuarias, mediante el fortalecimiento de la Empresa Socialista –en este caso la granja Rancho Alegre- y la creación de las condiciones mínimas indispensables para brindarle mejor atención a las diferentes formulas productivas y a los labriegos radicados en sus alrededores.

“Devolverle la vitalidad productora a esta vasta zona del municipio de Jobabo-Las tablas, Cerrecito de Cayojo, Mejía, San Antonio y Ciruelito- que en su momento, fue potencia en la producción de alimento en Las Tunas, es el fin que perseguimos al  convertir a  Melanio Ortiz  en el embrión, en un  modelo, de los polos productivos que necesitamos para asegurar la presencia de producto del agro en la mesa durante la mayor para te año”, apuntó Omar Pérez López, delegado de la Agricultura en la provincia.

Lo novedoso  de esta agrupación  radica en que a partir de la entidad estatal –granja Rancho Alegre- se dirige todo el proceso técnico productivo de las siete CCS, dos CPA e igual número de UBPC que lo integran. Es el centro de gestión del Polo, donde radica su dirección, la casa del técnico, almacenes, un taller de maquinaria, pista de combustible, tiendas para venta de insumos y semillas y una oficina  bancaria. O sea, que se le acercará al productor el  servicio integral del Sistema de la Agricultura,

A la par de este esfuerzo a favor de la producción, también se trabaja en el mejoramiento de las condiciones de vida de las cerca de 15 mil personas que conviven en las ocho comunidades agrícolas enclavadas en el polo de referencia. Dígase los viales,  la recuperación de seis círculos socioculturales,  de naves y puntos de acopio, reparación y pintura de consultorios del Médico y la Enfermera de la familia, bodegas y escuelas.

Todo esto, más la recuperación en Las Tablas de un sistema de regadío que beneficiará a 67 hectáreas –ya se probó-, la instalación de otro en la zona de Feijoo y la adquisición de varios recursos, se ha podido ejecutar con financiamiento otorgado por la Federación  Internacional de Desarrollo Agrícola a través del  programa PRODECAR.

De manera que la apertura del mayor polo productivo de  Las Tunas,  el cual abarca unas cuatro mil hectáreas, ha impactado positivamente en la población y sobre todo en trabajadores como  José Rondón, quien, con orgullo  expresa: “Ahora esto si va en serio. Los obreros ya comienzan a regresar  y muchos jóvenes están firmando contratos.  Estamos muy contentos, vamos a lo que era antes Melanio Ortiz, un gran productor de vianda”.

El “Colombia”: pieza clave en el sur

En la estrategia final de zafra, el “Colombia” figura como una pieza clave en la zona sur de la provincia: A su colectivo agroindustrial se le ha pedido que se haga cargo de las cañas por cortar en  áreas del central Amancio Rodríguez,  el cual fue paralizado debido al exiguo rendimiento productivo que mantenía.

Más que una carga adicional, los trabajadores del pequeño Reloj Tunero  asumen la misión como un  estimulo y reconocimiento por los inesperados resultados que en los últimos días obtienen  en el rendimiento industrial –más del 11 por ciento-, valor que lo ubica entre los mejores del territorio en ese importante medidor de la eficiencia fabril.

Con esos parciales, los colombianos han dejado boquiabierto hasta los más avezados especialistas, quienes ni en sueño imaginaron tamaña demostración de eficiencia en tan corto tiempo, luego de permanecer siete años al hilo sin moler. Vean si así es que para esta zafra se le fijó como plan un rendimiento del 10 por ciento.

Al respecto vale recordar que en ocasión de cubrir la puesta en marcha del ingenio, hace 55 días, Ada Cala Martínez, jefa de la sala de análisis de la fábrica, nos expresó que “habría que esperar  para ver el fruto de un programa de inversiones y reparaciones que  hizo del “Colombia” un ingenio prácticamente nuevo. También porque un buen por ciento de los obreros  son jóvenes que por primera vez se asoman a una fábrica de este tipo. Hasta la fuerza experimentada deberá coger tamaño de bola después de siete años sin operar los equipos”.

Ahora, consultada sobre el tema, dice sentirse  asombrada  por ese rendimiento,  máxime si a lo apuntado en el  anterior párrafo, añadimos que estamos moliendo entre ocho y 10 horas como promedio diario por falta de caña.

“Técnicamente –indica- la industria está apta para trabajar el tiempo que sea y nosotros ni se diga. La posibilidad de incrementar los niveles de procesamiento de materia prima con el aporte de Amancio, nos estimula y da la oportunidad de ganar más en experiencia y de que nuestro aporte en azúcar sea mayor”.

Al central Colombia se le estaba midiendo  un  plan por 17  mil 455 toneladas de azúcar, pero con la reprogramación de febrero, este bajo a 10 mil 63, de las que ya se han descontados cerca de siete mil.

Por todo lo aquí expuesto y, especialmente, por el entusiasmo, la disposición y el interés  de salir adelante que predomina entre sus trabajadores y dirigentes, es que afirmamos que en la estrategia del sur, “Colombia”  deviene una pieza clave.

Azucareros fijan compromisos para el 1ro de Mayo

Llegar al Primero de Mayo con 180 mil toneladas de azúcar producidas, figura entre los principales compromisos  fijados por los hombres y las mujeres del sector más dulce de la economía tunera, en saludo al Día Internacional de los Trabajadores.

Para Pedro Jiménez Espinosa, director adjunto de la Empresa Azucarera, el objetivo es perfectamente alcanzable, si se tiene en cuenta que solo faltan por producir unas 24 mil toneladas en lo que resta de abril.

Las Tunas ya acumula 14 mil toneladas del dulce más que el año pasado por esta misma fecha, cantidad que de consumarse el objetivo para la cita del proletariado, llegaría a las 40 mil toneladas.

De los cuatro centrales todavía en activo, el “Majibacoa” es el único que  ha cumplido el  plan de producción, mientras que el Coloso Antonio Guiteras podría hacerlo  si el abastecimiento de caña diera un salto de consideración. En el caso de los ingenios Amancio Rodríguez y Colombia  su situación es en extremo delicada, muy comprometida.

Pero  si de metas se trata, los obreros agrícolas también apresuran el paso para llegar a la histórica efeméride  con resultados positivos en la limpia integral, cultivo y fertilización detrás del corte, así como con el grueso  de  las 12 mil 300 hectáreas previstas para plantarse de caña en el primer semestre, en  las distintas fases de la preparación de tierra.

Con estos compromisos por delante, el Sindicato Azucarero se encuentra inmerso en la selección y organización de los mil 500 trabajadores que integrarán el segundo bloque que desfilará por la plaza Mayor General Vicente García.

Majibacoa: segundo central en cumplir plan de azúcar en Cuba

Al depositar en tovas 68 mil 528 toneladas de azúcar, los trabajadores del central Majibacoa se convirtieron, en la madrugada de hoy, 7 de abril, en el segundo colectivo agroindustrial  que en Cuba  rubrica el cumplimiento del plan de producción, correspondiente a la presente zafra.

Con este desempeño, el más joven de los centrales tuneros - fue inaugurado el 22 de abril de 1986 por el General de Ejército Raúl Castro Ruz, Presidente de los Consejos de Estado y de Ministros de Cuba- logra la segunda mayor zafra de los últimos 17 años y se ubica, entre las industrias más eficientes y productivas del país.

Tan así es que, a pesar de las reiteradas paradas de la  última etapa por falta de caña, el colectivo laboral solo necesitó 134  días para materializar  su compromiso productivo, gracias  a que molió a un ritmo promedio del 71 por ciento, logró un rendimiento potencial cañero del 92 por ciento y 10,84 en el industrial - 0,54 más que lo previsto-, mientras que situó en 83 por ciento el recobrado absoluto.

Lo anterior, unido a un tiempo perdido industrial de solo 6,06 por ciento –un siete por ciento por debajo del plan-, deviene fiel demostración de la vitalidad que ha mantenido esta fábrica en la  campaña, desde que puso en marcha su planta moledora el 25 de noviembre.

La eficiencia económica esta vez marcó pautas,  pues hasta fecha el “Majibacoa” invirtió mil 838,2 pesos para producir una tonelada de azúcar,  74,09 menos de lo concebido y ganó en utilidades, 27 millones de pesos, efectividad que se vio reflejada en el bolsillo de los trabajadores, cuyo estipendio sobrepasó los tres mil pesos como promedio per cápita .

Víctor Torres González, director del ingenio, dijo que el mérito alcanzados por los trabajadores es mayor, porque  al éxito del azúcar sumaron  la entrega al Sistema Electroenergético Nacional (SEN) de cinco mil 718 Mw/h, 218 más que el plan establecido para toda la zafra.

Informó que la fábrica se mantendrá en operaciones  hasta finales de este mes, a fin de contribuir al  cumplimiento de Las Tunas,  territorio  que ya sobrepasa en más de siete mil toneladas de azúcar  la producción del año pasado.

El acto por el éxito productivo fue presidido por Ariel Santana Santiesteban, miembro del Comité Central y primer secretario del Partido en la provincia, quien entregó a Víctor Torres González, director del central, el certificado que lo acredita como cumplidor  de la zafra 2016-2917.

Incorporan a la zafra mil 300 nuevos macheteros

Como parte de la estrategia puesta en práctica por la provincia para fortalecer la zafra en su recta final,  fueron incorporados al corte de caña más de mil 300 nuevos macheteros.

Integrada por trabajadores de las propias unidades productoras del sector, esa fuerza desarrolla su labor en áreas mecanizadas pero con rendimientos inferiores a las 25 toneladas por hectárea, lo cual eleva considerablemente el costo y el índice de consumo de combustible de las combinadas y equipos de tiro.

Según Pedro Jiménez Espinosa, director adjunto de la Empresa Azucarera  en la provincia, en esas condiciones se encuentran más de 95 mil toneladas de caña, cantidad que de no procesarse harían mucho más difícil el cumplimiento del plan de producción de la presente campaña.

Por eso y ante la imperiosa necesidad de  convertir en azúcar hasta la última caña planificada sin sobregirarse en  el plan de carburante asignado, se adoptó la decisión de extraer a esos trabajadores de otras tareas y ponerlo en función  de lo que aquí han denominado el corte de caña por el sistema de arrope.

 Se trata de dejar de pie la carrera del centro y depositar en ella las cañas  disponibles en los surcos izquierdo y derecho, previamente cortadas a mano, para que las combinadas las recojan.  “De esta manera –argumentó Jiménez-, las cosechadoras aumentan la productividad,  emplean menos tiempo para llenar las vasijas y logran un consumo aceptable de combustible”.

La estrategia para incrementar en esta etapa la alimentación a los tándemes y evitar que quede caña sin cortar, comprende, además,  el traslado de sendos pelotones de combinadas CASE desde los centrales Majibacoa y Antonio Guiteras hacia áreas abastecedoras del  “Amancio Rodríguez” y” Colombia”, lugares donde todavía existen  buena cantidad de campos con más de 30 toneladas de caña por hectárea, rendimiento que facilita la operación de esos medios de alta productividad.

Antes y con similares propósitos, fue abanderado y puesto al servicio del trasiego de materia prima en el central Majibacoa, un  pelotón integrado por 12 camiones, con sus respectivos choferes, procedentes de diferentes organismos  con sede en la provincia.

De manera que Azcuba en Las Tunas mueve sus peones, cuan  si fuera un tablero gigante de ajedrez, para apuntalar los eslabones  más débiles de la zafra, cuando van  restando unas 79 mil toneladas de azúcar para cumplir el plan  de producción de la presente contienda.