El “Majibacoa” en apuro pero no derrotado

Si en el Grupo Azucarero Azcuba y, por supuesto, en la provincia, hay un colectivo agroindustrial que no se deja amedrentar por las dificultades, ese es  el del central Majibacoa. De ello abundan las evidencias.

Como no acordarse, por soto citar un ejemplo, de aquellos empantanados días –comprendido entre principio de enero y mediado de febrero- de la zafra 2017-2018 en los que allí no pudo producirse un grano de azúcar, debido a las lluvias intensas y prolongadas que presagiaron  los peores resultados, en años, para un central acostumbrado a lo contrario.

Sin embargo, los trabajadores y directivos nunca flaquearon ni  se dieron  por vencido. Su firmeza y arrojo fueron tales que al final de la jornada archivaron  resultados merecedores del reconocimiento de la máxima dirección de Azcuba y de la provincia.

Ahora mismo, cuando las dificultades han cobrado un costo grande en azúcar, ellos, lejos de pintar de pesimismo el futuro de la presente cosecha, hablan con tal serenidad  y certeza del cumplimiento del plan, que hasta los más escépticos comienzan a modificar su apreciación.

“Cierto es que estamos apretados, pero jamás derrotados. Ni las actuales dificultades ni las que puedan surgir en lo adelante, harán que renunciemos a una sola de las 65 mil 849 toneladas de azúcar comprometidas,” asegura Víctor Torres González, director de la unidad empresarial de base Central Majibacoa.

Respaldan ese criterio una industria que, tras rebasar los problemas del turbo generador, está en plenitud técnica para procesar toda la caña  que llegue al basculador, valores en el rendimiento industrial por encima del 11 por ciento y sobre el 90 de aprovechamiento del potencial cañero, así como un cuatro por ciento de tiempo perdido por causas imputable a la fábrica, 10 menos que el límite permitido.

El autoabastecimiento de electricidad y un  azúcar acorde con las exigencias del mercado internacional  -99,23 de Pol-, devienen otros elementos positivos que sitúan al Majibacoa  en mejores condiciones de defender el cumplimiento del plan de producción.

De hecho y a pesar de estar parando  entre seis y siete horas todos días por falta de caña, el colectivo avanza a un ritmo de 405 toneladas de azúcar por jornada y acumula ya sobre 35 mil  –un poquito más de la mitad de la meta-.

Según el programa “Majibacoa” tiene fecha de cumplimiento para el 5 de mayo, pero de estabilizar la molida en niveles del 70 por ciento –ahora oscila entre un 55 y 60-, entonces los majibacoenses pudrían desfilar el 1 de Mayo enarbolando la bandera de la victoria.

Para Alberto Escalona Ramírez, jefe de zafra en ese territorio, así puede suceder, pues entre las medidas puestas en marcha para fortalecer la transportación de caña -hoy por hoy el talón de Aquiles de la zafra-, figura la incorporación de 18 tractores con el empleo de carretas y remolques, así como de una locomotora y varios carros ferroviarios.

“Si de algo usted puede estar seguro es de que vamos a batallar hasta el último momento por el cumplimiento. De eso que no le quepa dudas a nadie. Ya nos volveremos a ver al final de la jornada”, expreso, con absoluta convicción, Escalona Ramírez.

 

Azucareros por un marzo de envergadura en la zafra

Tras un período salpicado por disímiles dificultades  que no han dejado progresar la zafra en los niveles previstos, los azucareros tuneros, lejos de  amilanarse,  hacen firme el compromiso de trabajar por convertir a marzo en el mes más productivo de de la presente cosecha, lo cual supone producir más  de 40 mil toneladas del dulce.

Para Pedro Jiménez Espinosa, jefe de la zafra en el territorio, “al asumir esa responsabilidad lo hacemos conscientes de que no puede haber fisura en los indicadores de la eficiencia agroindustrial y que nuestra gestión debe acercase lo más posible a la perfección para sacarle el máximo de productividad a las oportunidades que nos den el clima y los recursos en cada jornada”.

En ese sentido, cabe señalar que las mil 568 toneladas de azúcar extraídas el lunes 2 de marzo -168 más que las exigidas por jornada-, constituye fiel demostración de cuánto se puede lograr cuando todos los  factores actúan aunadamente, sin pérdida de tiempo, con  disciplina y consagración en la dirección principal: cortar, tirar y moler la mayor cantidad de caña posible por día.

Tal demostración avala, además, los compromisos contraídos por quiénes responden por la zafra en los centrales Colombia, Majibacoa y Antonio Guiteras de lograr producciones promedios por jornada de 250, 500 y 650 toneladas de azúcar, respectivamente, durante este mes.

En este crucial momento de la contienda, es la mejor manera que ellos tienen para mantener la esperanza de cerrar marzo con unas 110 mil toneladas del dulce producidas,

No es menos cierto que lo que resta por hacer es bastante respetable, pero si Las Tunas logra el objetivo de marzo y hace lo que corresponde en el histórico mes de abril y en mayo, su aporte en azúcar a la economía nacional será decoroso. De eso se trata.

Buen comienzo de la siembra de caña

La siembra de caña correspondiente al presente año comenzó en Las Tunas, como quien dice, con el pie derecho, pues hasta el día 28 sumaban 124 las hectáreas plantadas, el 166 por ciento de lo previsto para el mes de enero.

Tal balance demuestra, ante todo, el interés de los productores cañeros por garantizarles a los centrales un volumen superior de materia prima en las  venideras zafras, así como su disposición de batallar, desde el primer momento, por  el cumplimiento de una tarea que en los últimos años se ha visto disminuida en este territorio, por una u otra  razón.

Tal vez por eso y porque sienten la necesidad de darle una respuesta convincente a la máxima dirección del país, en lo que a producción y rendimiento agrícola respecta, es que ellos se proponen plantar en el 2020 sobre las 17 mil 800 hectáreas, la mayor superficie de los últimos años.

Pero para convertir en realidad tan imponente objetivo, es menester que las unidades productoras despojen la faena de los estorbos que nada tienen que ver con recursos, de manera que puedan avanzar sin pausa y sacarle óptimo provecho a cada litro de  combustible, equipo,  jornada y mes.

Cumplimiento como el de enero debe  ser la tónica que predomine en lo sucesivo, en virtud de consumar el  propósito de plantar  10 mil 875 hectáreas durante el primer semestre, de las cuales 915 deben sellares entre enero y abril en áreas bajo riego.

Por ese camino ya se desplazan los territorios de Majibacoa, Puerto Padre, Jesús Menéndez y Colombia, todos con adelantos de sus respectivos compromisos de siembra hasta la fecha, mientras que Manatí espera por febrero para estrenarse en la tarea.

La única nota discordante la pone “Amancio”, donde ya es evidente el incumplimiento del mes, pues hasta el día 28 solo había cubierto con semilla 22 de las 50 hectáreas comprometidas, situación que  preocupa sobremanera, no solo por la urgente necesidad de incrementar allí la producción de caña, sino porque  es un municipio marcado por los reiterados incumplimientos de campañas anteriores.

No olvidar  que, además de la siembra, se impone no descuidar el cultivo detrás del corte, por lo decisivo que resulta esa labor en la batalla que libra la provincia por aumentar las toneladas de caña por hectárea.

Derivados de la caña aportan más de 62 millones de pesos

Al ingresar al presupuesto del estado más de 62 millones 400 mil pesos en moneda nacional, los trabajadores de los derivados de la caña en Las Tunas cerraron el 2019 con la actuación más exitosa de  los  últimos años.

Tanto más, si esa suma representa un 7 por ciento de sobrecumplimiento del plan de producción mercantil. O sea, cuatro millones 195 mil pesos por encima  de lo previsto para la etapa.

Al comentar el hecho, Rafael Pantaleón Quevedo, director general de la Empresa Azucarera en el balcón de oriente, alabó a sus protagonistas por haber alcanzado el encomiable saldo en medio  de importantes limitaciones con la disponibilidad de insumos, sobre todo, a partir  del último tercio del año anterior.

“Gracias a la contribución monetaria extra de los derivados, la Empresa pudo culminar el 2019 con el 81 por ciento de cumplimiento el plan de producción mercantil, pues los centrales solo cubrieron el 76 por ciento de los ingresos proyectados por concepto de la producción de azúcar”, especificó el  directivo.

Lo cierto es que, con este positivo balance, los hombres y las mujeres del  sector en este territorio confirman, una vez más,  lo atinado de la estrategia forjada por el país para incorporarle al azúcar mayor valor agregado, mediante la diversificación de la producción, tarea en la que obtienen buenos dividendos las unidades empresariales de base (UEB)  Antonio Guiteras y Amancio Rodríguez, sí como el personal que labora en las plantas ubicadas en el central Majibacoa.

Alcohol con 217 mil 505 hectolitros extraídos -20 mil 729 por encima del plan-, es la línea de los derivados que mejor desempeño exhibe, seguida  por las producciones de rones, crema Saccharomyces, torula  y CO2.

Estos resultados, más la experiencia acumulada por décadas de fecundo quehacer y  disponer de 16 plantas –pueden extraerles a la caña unos 28  renglones diferentes- diseminadas por los centrales Antonio Guiteras, Amancio Rodríguez y Majibacoa, sitúan a Las Tunas como la mayor y más importante plaza de los derivados de la caña en Cuba.

Destellos que generan felicidad

Si de algo deben  enorgullecerse los tuneros, sin distingo alguno, es de tener a su disposición, en todo momento y durante todo  el año, a un colectivo laboral capaz de mantener energizado el lugar donde conviven, trabajan y estudian.

Tenacidad, rapidez, abnegación, ahínco…Cualquiera de esos adjetivos es  apropiado para calificar el accionar de los trabajadores de la Empresa Eléctrica, quiénes desafiando las alturas, los obstáculos en la tierra y los riesgos implícitos en su labor, han hecho posible que el ciento por ciento de las viviendas censadas en Las Tunas reciban electricidad a través del Sistema Electroenergético Nacional (SEN), paneles solares y tendederas.

Cada hombre y mujer, en su respectivo puesto de trabajo o de mando, siempre está listo para mantener la fortaleza de un servicio de tanta significación para la calidad de vida de los tuneros, pues sin él las familias tendrían que prescindir  de los equipos  eléctricos que tanta tranquilidad y felicidad generan en los hogares.

Por esa generalizada actitud de vanguardia, es que ellos pudieron, a pesar del cruel bloqueo, las progresivas sanciones de los Estados Unidos contra Cuba y de la contingencia energética coyuntural decretada el 11 de septiembre ante la falta de combustible, culminar el 2019 y festejar el 14 de Enero –su Día- con la satisfacción de haberles brindado un servicios de calidad y libre de apagones a los más de 191 mil clientes de los sectores residencial y estatal.

UN AÑO PRÁCTICAMENTE SIN TACHA EN LA HOJA DE SERVICIO

Aunque el pasado calendario estuvo signado por continuas y numerosas dificultades de orden material y financiero, lo cierto es que los daños ocasionados por el ensañamiento del gobierno estadounidense contra nuestra patria, no pudieron impedir que los trabajadores del sector en Las Tunas entregaran una hoja de servicio prácticamente sin tacha en su ejecución.

“Todas nuestras fuerzas se pusieron en función del cumplimiento del plan de trabajo y de las medidas impartidas por la máxima dirección del país para que no  le faltara la  electricidad al  pueblo, a quien nos debemos”, dijo, al respecto, el ingeniero Carlos Arias Sobrino, director de la Empresa Eléctrica  en la provincia.

Destacó como el  resultado más sobresaliente del año el no haber tenido ningún accidente de trabajo mortal, pese a la intensidad de la faena y  de estar expuesto constantemente a grandes y diferentes riesgos laborales.

CERCA DE 30 MIL MW/H DEJADO DE CONSUMIR

Así, pues, el cumplimiento de todos los indicadores de calidad permitió disminuir en 750 el plan de afectaciones y en casi mil comparado con el 2018, mientras que las pérdidas de electricidad en las redes se redujeron en dos mil 200 MW/h, con un importe de  561 mil pesos.

Como resultado de la aplicación en los sectores estatal y residencial de  medidas de ahorro a partir de 11 de septiembre y hasta el 31 de diciembre del 2019, la provincia disminuyó el consumo de electricidad en cerca de 30 mil MW/h, concepto por el cual el país dejó de consumir sobre siete mil toneladas de combustibles diésel equivalente.

El desplazamiento de producciones del horario pico, riguroso seguimiento del gasto de electricidad por los Consejos Energéticos provincial y municipal,  así como una mayor concientización de la población sobre la aplicación de las medidas ahorro, hicieron posible, además, que el comportamiento de la demanda máxima coincidente promediaría los 99 MW, contra 121 en épocas anteriores.

“Somos de la opinión que el sólido trabajo desarrollado en ese sentido, nos ha permitido cumplir las indicaciones impartidas por  el presidente Miguel Díaz Canel de no afectar a la población”, comentó Arias Sobrino.

Reconoció, sin embargo,  que aun cuando los clientes han ganado en conciencia sobre el uso racional de la corriente, todavía quedan reservas por explotar, lo que  obliga a incentivar  y promover más las medidas de ahorro, de manera tal que  la parte estatal se enmarque estrictamente en el consumo planificado y el sector residencial continúe aportando a la ardua tarea  de disminuir el consumo.

NUEVAS MODALIDADES DE PAGO DE LA FACTURA

Como parte de los esfuerzos que la organización eléctrica realiza para brindarle una atención más esmerada a los usuarios, en Las Tunas se han implementados nuevas modalidades de pago de la factura eléctrica.

De modo que, además del  pago al lector-cobrador y en la ventanillas de las sucursales, hoy el cliente puede hacerlo a través de los cajeros automáticos, la tele banca, la banca remota, la banca móvil y en cualquiera de las oficinas comerciales de la provincia. En el caso de la ciudad capital de la provincia, se han habilitados las oficinas comerciales  La Victoria y de Buena Vista para que también asimilen el cobro de la factura por medio de tarjetas magnéticas.

Son opciones  que  requieren de mayor información por todas las vías posibles, a fin de aportarles a los clientes los conocimientos elementales necesarios sobre cada una de ellas, de manera que puedan optar por la modalidad  que mejor le convenga.

LA ENERGÍA RENOVABLE YA ES UN HECHO EN LAS TUNAS

Poco a poco y sin mucho alboroto, la provincia ha ido escalonado posiciones en lo que respecta al cambio de su matriz energética, con el objetivo de cubrir parte de la demanda de consumo por medio de las fuentes renovables de energías.

Tan así es que, con la terminación y posterior sincronización al Sistema Electroenergético Nacional (SEN) del parque solar fotovoltaico Manatí 2, suman cuatro las instalaciones de ese tipo que prestan servicios y que en subconjunto reúnen una potencia de 11 MW/h.

Según explico Arias Sobrino, esos parques aportaron durante el pasado año  17 mil MW/h (el 3 por ciento del total del consumo de la provincia), propiciando un ahorro de cinco mil 786 toneladas de combustible equivalente  y que se dejaran de emitir a la atmósfera 15 mil 323 toneladas de gases contaminante (Bióxido de carbono).

Hasta en los parajes más intrincados, allá donde resulta imposible llevar la electricidad por ningunas de las vías convencionales (SEN y tendederas), también fue posible iluminar los rostros de sus humildes moradores, gracias a la instalación – sin costo alguno para las familias-  de 659 módulos de paneles solares que hoy mantienen su vitalidad técnica.

No obstante, los especialistas hacen un llamado  a los  usuarios para que preserven la capacidad de diseño -250 Watts- de  esa tecnología, pues ya se han dado casos de averías por la incorporación de equipos grandes consumidores de electricidad.

Sobre el proyecto eólico la Herradura l, resalta la fundición de las primeras  14 bases para los aerogeneradores y el avance sostenido  que se mantiene en otros objetos de obras y en los viales.

Según sus ejecutores, el propósito para el presente año es de fundir otras ocho bases, culminar la obra civil de la subestación eléctrica, centros de operaciones y de mantenimiento, el tendido de los 26 kilómetros de línea de 110 Kv, los viales  y comenzar  el proceso  de montaje de los primeros 22 aerogeneradores  que ya se encuentran almacenados cerca de la instalación,  en el municipio de Jesús Menéndez.

En total sumaron más de 45 millones de pesos el monto delo invertido en la entidad, con énfasis en las obras que tienen que ver con la energía renovable,  la incorporación de mil 685 nuevos servicios y la electrificación de los barrios Cuatro Vereda, Libertad, Los Hoyos, Las Tapas, La calera, Santa María 11 y El Roble (en el municipio de Jesús Menéndez), La Estrella  (en la cabecera provincial)  y El 9 (Jobabo), en los que se beneficiaron mil 260 viviendas.

“De manera  que vamos enfrentar  el  2020  con el compromiso de mantener  la condición de Empresa Destacada y los indicadores de eficiencia en el servicio eléctrico, de cumplir los planes aprobados para esta etapa,  que comprenden inversiones por un valor superior a los 36 millones de pesos  asociados, fundamentalmente,  a las fuentes renovables de energía, la electrificación de nuevas tenderas, el mantenimiento a  la infraestructura eléctrica para disminuir el tiempo de interrupción al usuario  y las afectaciones en sí misma. Todo de una manera ordenada, organizada en aras de evitar gastos innecesarios  y cualquier  tipo de accidente laboral”, enfatizó Arias Sobrino.

Dijo, por último, que “los indiscutibles logros alcanzados, no es motivo para autocomplacernos, pues hemos tenidos experiencias negativas sobre las cuales estamos trabajando para evitar se repitan, sobre todo aquellas que tienen que ver con la atención a la población y la agilidad  de los problemas con solución y que  de manera directa inciden en los clientes”.

Eléctricos tuneros con saldos positivos en su gestión integral

A pesar del férreo bloqueo  de  los Estados Unidos y de la contingencia energética decretada el 11 de septiembre debido a  la drástica disminución de combustible, los eléctricos tuneros cerraron el 2019 con la satisfacción de haberle brindado un servicios de calidad y libre de apagones a los más de 191 mil clientes de los sectores residencial y estatal.

Así lo reconoció Carlos Arias Sobrino, representante de la Unión Nacional Eléctrica (UNE) en Las Tunas, al término de una conferencia de presa  celebrada ayer en la sede la Empresa, en esta ciudad, con el objetivo de hacer público los principales resultados alcanzados el pasado año y las proyecciones de trabajo para el 2020.

Ponderó el esfuerzo realizado por  los trabajadores, técnicos y especialistas, quienes supieron sortear no pocos obstáculos para darle cumplimiento a todos indicadores técnico-productivos y mantener, por tercer año consecutivos, la condición de Empresa  Destacada a nivel del país.

Entre los éxitos logrados, subrayó el haber reducido a 3,5 horas el tiempo promedio de las afectaciones por causa involuntaria, las inversiones ejecutadas por un valor superior a los 45 millones de pesos, la incorporación de mil 685 nuevos servicios, la electrificación de nueve barrios que agrupan a mil 260 viviendas y  el ahorro de más de dos mil 200 Mw/h, con un efecto economicé  de 561 mil pesos.

En cuanto al uso renovable de la energía, dijo que del total de consumo de la provincia un 3 por ciento proviene de los cuatro parques solares fotovoltaicos que ya prestan servicio y que, en subconjunto cuentan  con una potencia instalada de 11 Mw/h. ”Si todo sale bien y el país puede, este año sumaremos ocho Mw más”, aclaró el directivo.

Atribuyó importancia a la fundición de  14 bases para los aerogeneradores en el parque Herradura Uno y al avance sostenido  que se mantuvo en la  construcción de la línea de 110 kv que allí se ejecuta.

El propósito para el presente año es de fundir otras ocho bases, a partir de lo cual comenzará  el proceso  de montaje de los primeros 22 aerogeneradores  que ya se encuentran almacenados cerca de la instalación,  en el municipio de Jesús Menéndez.

“De manera que, en sentido general y a pesar de las limitaciones, consideramos que el  2019 fue un buen año  para la Empresa, objetivo que esperamos repetir en el actual”, precisó Arias Sobrino.  

Urgida la zafra de mayores resultados

Pese a que los azucareros del patio aprovecharon la celebración del aniversario 61 del  triunfo de la Revolución, para ratificar el compromiso de cumplir el plan de producción de la presente zafra, lo cierto es que  no pocos tuneros siguen con preocupante mirada el peligroso curso que mantiene hasta ahora la cosecha.

Molida promedio del 49 por ciento -21 por debajo de lo previsto- y haber fabricado apenas el 62 por ciento del azúcar programado para los primeros 47 días de campaña, devienen magros resultados imputados al insuficiente abasto de caña y a los problemas industriales, exceptos en Majibacoa.

Ante ese complejo panorama y atendiendo a que la cosecha se acerca a la etapa óptima -15 de enero al 15 de abril según criterios especializados-, cuando la caña alcanza la mayor concentración de sacarosa en los jugos y el rendimiento industrial sus máximos valores, urge despejar el camino de los obstáculos subjetivos que impiden aligerar la marcha hasta donde las condiciones objetivas lo permiten.

Para Pedro Jiménez Espinosa, jefe de zafra en Las Tunas, el no haber tenido la campaña un superior desempeño entre el comienzo y el 7 de enero obedece, en lo fundamental, a la arrancada fuera fecha y posteriores contratiempos industriales en el coloso Antonio Guiteras, a las dificultades con el transporte automotor en el “Majibacoa”, así como a roturas, interrupciones operativas y  falta de empuje en la cosecha mecanizada  en el central Colombia.

Por esas insuficiencias es que el primero de esos ingenios arrastra más de ocho mil toneladas de atrasos, incumple el rendimiento industrial y solo aprovecha al 48 por ciento su capacidad  potencial de molida. La clave allí consiste en redoblar los esfuerzos en la supervisión técnica  y ganar en la calidad de los mantenimientos para evitar o disminuir las roturas imprevistas.

Los trabajadores del “Colombia”, por su parte, cumplen al 42 por ciento la molida prevista, al 54 el plan de azúcar, con más de cuatro mil toneladas de atrasos, y no logran el rendimiento industrial acordado. Salvo en el transporte automotor que clasifica como el mejor de la provincia, ellos necesitan reforzar el resto de los eslabones de cadena agroindustrial de la zafra, con énfasis en la unidad ferroviaria y en los pelotones de combinadas de nueva tecnología.

Vean cuán complejo se torna la contienda en Las Tunas que ni siquiera  su central insignia y uno de los más grandes animadores de las zafras más recientes en Cuba, Majibacoa, ha podido responder con la contundencia productiva que lo caracteriza, al punto de cumplir al 76 por ciento el plan de azúcar de la etapa y de exhibir el 55 por ciento de aprovechamiento de la capacidad potencial de molida. Aun así sobrecumple 0,37 por ciento el rendimiento industrial previsto.

No obstantes a esos resultados adversos, los últimos seis días de diciembre probaron que hay condiciones para resultados más favorables. En ese período la provincia  sostuvo un ritmo sostenido sobre las mil toneladas del dulce extraídas, con destaque para para la jornada del 30, en la que se logró la mayor producción –mil 200- en lo que va de la actual cosecha.

Por tanto, el momento es de aupar la molienda y por su conducto el resto de los indicadores de la eficiencia agroindustrial. Para ello se precisa extremar las medidas organizativas, de control y exigencia en virtud de extraerles el máximo de productividad a los equipos disponibles en cada frente de cosecha, así como efectuar los cambios que sean prudentes en los sistemas de trabajo y de dirección.

A juicio de Jiménez Espinosa, “si nos organizamos mejor y fortalecemos la gestión de mando y de dirección en toda la cadena de la zafra y de manera particular en cosecha mecanizada y transportación de la caña, podemos hacer más con los mismos recursos que tenemos y cumplir nuestro compromiso con el país”.

Solo resta  trabajar en cada pelotón de combinada, centro de recepción, base de transporte automotor  y ferroviario y central azucarero con la convicción del General de Ejército Raúl Castro Ruz, primer secretario del Comité Central del Partido Comunista de Cuba, de que sí se puede.

Completa Las Tunas nómina de centrales en zafra

Con la  incorporación a la molienda del “Antonio Guiteras”, Las Tunas ya tienen en operaciones a los tres centrales previstos, pues con anterioridad lo habían hecho Majibacoa y Colombia. El “Amancio Rodríguez”  no abrirá capacidad en esta campaña.

El empeño nacional de obtener en la zafra 2019-2020  resultados positivos en la producción y eficiencia, tiene en esta parte de la Isla a un pilar imprescindible,  por cuanto  es el territorio que más azúcar debe aportar al país. 

Por eso y porque la aspiración de la provincia es de crecer en más de 32 mil toneladas de azúcar, lograr 10,21 de rendimiento industrial, un azúcar de alta calidad (99,10 de pol) y moler por jornada 14 mil 560 toneladas de caña -el 70 por ciento de la norma potencial instalada en los tres ingenios-, es que entendidos en la materia en el país, describen la presente cosecha como una verdadera prueba de fuego para los trabajadores agroindustriales tuneros y todos los que, de una manera u otra, lo apoyan en su empeño.

Tanto más si la campaña no ha tenido un feliz comienzo en sentido general y persisten problemas con el transporte automotor que ya abruman el  abastecimiento de caña en el “Majibacoa”, así como roturas e interrupciones operativas en los centrales Colombia y Antonio Guiteras, en vía de solución.

Aún cuando es prematuro para análisis y cuestionamientos, lo cierto es que las metas por alcanzar exigen de los tuneros un tren de pelea de tal envergadura, que no admite debilidad alguna, desde el principio hasta final de la contienda.

Aboga Pleno del Partido en Las Tunas por mayor consagración en la zafra

Al valorar la situación actual y perspectiva de la producción azucarera y las dificultades por las que atraviesa en sus inicios,  el XVl Pleno del Comité Provincial del Partido abogó por una mayor consagración de los  trabajadores y directivos, tanto del sector como de las empresa que apoyan las labores de la zafra en Las Tunas.

La cita, presidida por Manuel Pérez Gallego, primer secretario en la provincia, conoció  de la franca recuperación que muestra el central Majibacoa, de los esfuerzos  por estabilizar  la molienda en el “Colombia”  y de las posibilidades  de que en las próximas horas inicie operaciones  el coloso Antonio Guiteras: Estas fábricas asumen el compromiso de crecer en más de 32 mil toneladas respecto a la cosecha anterior y de vencer el mayor plan de producción de azúcar  inscripto a nivel del país.

Al respecto, el Pleno consideró de vital importancia resolver cuanto antes la problemática que presenta el transporte automotor dedicado al tiro de caña, aquejado por un déficit que ronda los 61 camiones hasta el momento, a la vez que exhortó a los directivos atenuar la afectación mediante una superior organización, mayor disciplina, exigencia y aprovechamiento de la jornada y de la capacidad de carga de vehículos disponibles.

Por su parte José Pantaleón Quevedo, director general de la Empresa Azucarera,  realizó una minuciosa valoración del estado actual de la zafra, al tiempo que resaltó la disposición y compromiso de avanzar hasta cumplir  las 36 mil toneladas de azúcar inscriptas  el plan de producción de la llamada zafra chica, con cierre el 31 de diciembre.

De igual forma el pleno se pronunció por superiores resultados en la siembra de caña, sobre todo en la zona sur de  la provincia, mejorar los rendimientos agrícolas y crecer en la producción de caña.

Orientó  intensificar  la labor política dilógica en las organizaciones de base del Partido, de la Unión de Jóvenes Comunistas, del  sindicato azucarero  y de la Asociación Nacional de Agricultores Pequeños (ANAP) para impulsar las tareas de la zafra y de la recuperación cañera.

Al resumir el  Pleno,  el primer secretario llamó a todos los que, de una manera u otra, intervienen en la ejecución de la zafra a garantizar la parte que le corresponde parar cumplir el plan de producción de azúcar, en momentos que más lo necesita el país y la economía nacional.

Trabajadores del “Colombia” ante un reto colosal

De cualquier ángulo que se miren los planes  puede concluirse, de manera categórica, que esta zafra - en marcha desde el miércoles 27 de noviembre con la apertura de los cortes de caña en la zona sur de la provincia- deviene para los trabajadores del central Colombia su primer bautismo de fuego, luego de retornar el 16 de febrero del 2017 de una larga ausencia productiva, que se extendió por casi ocho años consecutivos.

Saltar  de las 11 mil 900 toneladas producidas en la campaña anterior a las 36 mil  812 programadas para la actual, constituye colosal meta solo posible de materializar si sus directivos y obreros reviven aquellos años de esplendor productivo que dieron origen al sobrenombre de el pequeño reloj tunero.

Presionarte, de igual forma, resultan los compromisos de moler a un ritmo promedio del 70 por ciento durante  los 124 días de operaciones previstos, conseguir un rendimiento industrial de 9,18 por ciento y resultados positivos en todos los parámetros que determinan la calidad del azúcar.

“Por su puesto que los objetivos son de  envergadura, pero comparecemos  a esta

contienda con una industria mucho mejor preparada,  con mayor experiencia entre los trabajadores y técnicos y sobre todo, con la disposición colectiva de  cumplir”,

destacó, Ángel Villalobo Ramírez, director de la unidad empresarial de base central Colombia.

Tal empeño necesita de un consecuente respaldo del personal encargado de la recolección y transportación de la caña, incluyendo a los de la unidad empresarial de base de atención a productores (UEB) Amancio Rodríguez, quienes asumen la responsabilidad de enviar hacia el “Colombia” la totalidad de las 224 mil 500 toneladas estimadas para moler en esta zafra.

“Que pongan en el basculador las tres mil 220 toneladas de materia prima planificada para cada jornada, que del resto nos encargamos nosotros”, dijo  Villalobo, al tiempo que resaltó el optimismo, el elevado sentido de pertenencia y el deseo por hacer una buena zafra que prevalece entre los hombres y las mujeres del central que dirige y que en las próximas horas pondrá en marcha su planta moledora. .

Así andan las cosas por el sur tunero, cuando el central Majibacoa comienza a despegar en la zafra y el “Antonio Guiteras” da los últimos toques para comenzar  las operaciones el 2 de diciembre, tal y como estaba previsto.

 

Inaugura el “Majibacoa” la zafra en Las Tunas

Inspirados en su propio ejemplo y con la determinación de  sostener en alto la bandera de la Victoria que portan, los trabajadores del central Majibacoa iniciaron hoy, viernes 22 de noviembre, la zafra 2019-2020, en esta porción del archipiélago cubano.

Inaugurado el 22 de abril de 1986 por el General de Ejército Raúl Castro Ruz, Primer Secretario del Partido Comunista, de Cuba,  los majibacoenses irrumpen en el escenario de la contienda justo en la fecha prevista y con el aval que le otorga haber aportado más ocho mil toneladas de azúcar extras en la campaña anterior, convirtiéndose de hecho en uno de los ingenios más seguro y eficientes del país.

De ahí el convencimiento de Víctor Torres González,  director del más joven de los ingenios tuneros, cuando asegura que, “esta zafra no será la excepción, aún cuando nuestro compromiso con la máxima dirección del país y de la provincia implica producir 65 mil 849 toneladas de azúcar parda de alta  polarización, obtener 10 por ciento de rendimiento industrial y  el 70 de aprovechamiento de la capacidad potencial de molida de la fábrica,  indicadores todos por encima de lo que se planificó en la campaña anterior.

Tales aspiraciones se sustentan sobre la base de una tarea diaria de corte, alza y tiro que supera las seis mil toneladas de caña, lo cual demanda de una labor muy cohesionada y sostenida del personal encargado de operar y atender a las 41 combinadas y 59 camiones, de los macheteros, tripulaciones de trenes, tractoristas y centros de recepción.

Para esta campaña, en la que también intervendrán los centrales Colombia y Antonio Guiteras, con fecha de arrancada  para  el 30 de este mes y el 2 de diciembre –ambos laboran para  adelantar  esos plazos-, la provincia se propone crecer en más de 32 mil toneladas de azúcar, un verdadero reto atendiendo a la tensa situación  con la disponibilidad de algunos recursos.

Hasta la hora de redactar esta información sumaban cuatro lo centrales que molían en el país, por lo que el “Majibacoa” pudiera ser el quinto  en la lista.

En pleno apogeo medidas de ahorro

A qué tunero no le agrada conocer que su provincia ha estado a la altura de los objetivos planteados por la máxima dirección del país, cuando en septiembre puso en marcha medidas organizativas coyunturales, a fin  de atenuar el impacto en la población de las afectaciones de combustibles, causadas por el recrudecimiento del bloqueo de los Estados Unidos contra Cuba.

Señalar -por solo citar un ejemplo-  que a partir el  12 de septiembre en que el país se declaró en emergencia energética para optimizar los pocos recursos  disponibles,  hasta hoy, el  territorio ha merecido más de un reconocimiento nacional, por no permitir excesos en el consumo de electricidad.

Tan así es que,  desde entonces hasta 31 de octubre -última evaluación realizada al respecto  por la dirección de la Empresa Eléctrica en el Balcón de Oriente-, se dejaron de consumir  300 MW/h como promedio diario, cifra equivalente a 700 toneladas de diésel economizada.

Al valorar las causas del positivo  balance, los especialistas les atribuyen especial significado a un sistema de trabajo que hoy mantiene total vitalidad, a través de teleconferencias con el Consejo Energético Nacional, provincial y municipal y de sistemáticas  inspecciones a los grandes consumidores.

Lo anterior, unido a rigurosos ajustes del servicio en el sector estatal y a una superior conciencia de la población, respeto al ahorro del fluido, ha  hecho posible mantener por debajo la demanda planificada en los horarios pico.

De lo que se trata ahora es de defender el  prestigio ganado a nivel del país, y para eso el pueblo tunero debe tener una participación más activa en la batalla por el ahorro, pues con la puesta en vigor del horario normal, a partir de 3 de noviembre, comenzó un periodo tenso para las unidades generadoras de electricidad.

Con más de 184 mil clientes que monopolizan el 70 por ciento del total de la electricidad que se distribuye en el territorio, el sector residencial atesora la mayor reserva de ahorro por alcanzar en el Balcón de Oriente.

Razón más que suficiente para que las acciones de las organizaciones de masas, organismos políticos y las estructuras del Gobierno en la base confluyan hacia el logro de una mayor concientización de los pobladores, sobre la urgencia de hacer un uso más eficiente y racional de la energía en los hogares.

De ahí que resulte de vital importancia acomodar las medidas de ahorro de acuerdo con las características de los meses de invierno, en los que las noches son más largas y menor la luz del día, por lo que el uso de la iluminación artificial se incrementa de manera sustancial, entre las 5:00 PM y las 9:00 pm.

Es en ese lapso de tiempo, identificado con mucha razón como el horario pico, en que miles de familias, colectivos de centros de trabajo, de estudio, de prestación de servicio e instituciones de salud deben cerrar filas, en virtud de utilizar solo los equipos y luminarias indispensables.

A tenor con ese imperativo, la dirección de la Oficina Nacional para el Control del Uso Racional de la Energía (ONURE) en la provincia, recuerda a los clientes del sector residencial las siguientes medidas de ahorro: Desplazar las actividades del hogar (Cocinar, lavar y planchar) fuera del horario pico-11:00 am a 1:00 pm y de  5:00 pm  a 9:00 pm-, mantener bajos niveles de iluminación para ver el televisor, encender el aire acondicionado preferiblemente después de las 10:00 de la noche y ponerlo en posición de ventilador si sientes frío, y agrupar la mayor cantidad de ropa para lavar y planchar, entre otras.

Al sector estatal  aconseja conservar encendidas solo las luces imprescindibles para trabajar, conectar los equipos de climatización en los horarios de 8:00 am a 10:00 am y 1:00 pm a 4:00 pm, excepto los que se encuentren en régimen tecnológico, apagar todos los dispositivos en el horario cumbre, exceptuado los que determinen la dirección de la organización y desconectar todos los equipos y las luces, al finalizar la jornada laboral.

Corresponde a cada tunero asumir una actitud madura y positiva frente al ahorro de energía, en los momentos en que la demanda de electricidad alcanza sus máximos valores.

Asumen el “Majibacoa” inversión de último momento

De no haber sido por la decisión de último momento adoptada por Azcuba de llevar a vías de hecho el estudio sobre la necesidad de reponer el domo inferior de la caldera número uno, los trabajadores del central Majibacoa hubiesen adelantado para el 10 de noviembre la apertura de la zafra 2019-2020 en Las Tunas, como lo habían prometido.

Tan así pudo ser que, con excepción de esa área, las restantes prácticamente ya concluyeron las reparaciones, encontrándose en estos instantes en la fase de las pruebas parciales que anteceden al ejercicio general con carga.

Víctor Torres González, director de la unidad empresarial de base Central Majibacoa, destacó que a pesar del reto que significa ejecutar una obra de tal envergadura en pocas semanas -a lo sumo 40 días-, el colectivo en pleno mantiene firme la fecha oficial del 22 de noviembre para poner en marcha la planta moledora.

En aras de lograr ese objetivo, los encargados de la faena, entre los que se encuentran brigadas de apoyo de La Empresa de Servicios Técnicos Industriales (ZETI) de Santiago Cuba y especialistas de la fábrica de calderas de Villa Clara,  trabajan a tiempo completo en la creación de las condiciones que posibiliten el montaje del nuevo domo y del haz de tubos, a partir de lo cual se procederá al mandrilado de los mismos y a ejecutar la obra de reverbería.

Pese al tremendo esfuerzo que implica la ejecución de la tarea, la orden fue acogida con beneplácito por obreros y directivos, no solo por lo mucho que representa para la eficiencia energética del ingenio, sino porque evita la posible ocurrencia de un accidente laboral, de impredecibles consecuencias.

Mientras tanto, existe la posibilidad de que el “Colombia” arranque su campaña antes del 30 de noviembre -fecha establecida por el calendario oficial-, en tanto en el “Antonio Guiteras” ratifican que iniciarán el 2 de diciembre.

Tensión en la contratación de las producciones agropecuarias

Cuando  apenas faltan dos  meses para que el 2019 cierre su almanaque, el proceso de contratación de las producciones agropecuarias en Las Tunas, muestra un panorama  signado por un atraso que obliga apresurar su ejecución.

Pese haber comenzado en fecha y a la privilegiada  posición que  ocupa en la agenda de los directivos del sector, incluyendo a los de la Asociación de Agricultores Pequeños (ANAP), lo cierto es que las negociaciones no andan bien, entre otras razones,  porque “hemos ido esclareciendo sobre  la marcha, aspectos relacionados con el sistema automatizado para el control de la contratación (Sipa) que, por vez primera, utiliza el país en tales menesteres”, explica Omar Pérez López, delegado del Ministerio de la Agricultura en Las Tunas.

Conservar en soporte digital todo lo relacionado con el quehacer de las formulas productivas y de los más de 20 mil labriegos diseminados por la  provincia, facilita el control y la realización de evaluaciones más objetivas de los procesos, desde la siembra hasta el destino final de  lo cosechado.

No se trata de una camisa de fuerza, sino de un programa necesario que hará más expedito el camino hacia a la meta de lograr, en el 2020, un salto cuantitativo y cualitativo en la entrega y comercialización de la producción de alimentos, propósito que tiene en la figura del fortalecido Grupo Empresarial de Acopio a uno de sus  pilares fundamentales.

Esas alentadoras perspectivas sustentan la necesidad de revitalizar, sin demora, los convenios, máximo cuando a estas alturas todavía faltan por visitar más de seis mil productores, atraso que exige de quienes realizan el proceso una pronta y contundente repuesta, pero sin lesionar su calidad y apegado a la metodología del Sipa.

Baja esa concepción se impone fortalecer la labor a nivel de base, mediante una mayor implicación en el asunto del personal seleccionado y capacitado por las juntas directivas y las Empresas municipales de la agricultura.

Pero el apremio por llegarles a todos los que producen alimentos,  no puede  ser  óbice para suscribir un contrato ajustado a la realidad de cada unidad, finca y productor. Tal grado de confiabilidad será mayor si en su declaración el labriego no deja oculto bajo la manga potencialidades productivas, y si el contratante hace suyo aquello de que vista hace fe mediante la comprobación sobre el terreno del área ocupada, variedad, cantidad y la salud de los cultivos existentes, así como el estado y perspectivas de las tierras por explotar.

Es deber del visitante esclarecer o tomar notas de cualquier preocupación planteada por el poseedor de la tierra respecto a los insumos, precios, paquete tecnológico, la comercialización y el pago de las entregas.

Aunque ya es evidente que el proceso se extenderá más allá del 15 de noviembre –fecha tope planteada por la provincia-, criterios especializados coinciden en que si las juntas directivas y las direcciones de las Empresas Agropecuarias de cada territorio potencian al máximo la tarea, Las Tunas puede  culminarla mucho antes de que finalice el año y con la calidad requerida.

Lograr ese objetivo es de suma importancia, pues a partir de los compromisos productivos es que la Empresa oficializa los planes de entrega a los diferentes destinatarios; dígase placitas, mercados agropecuarios estatales, hospitales y centros de enseñanzas, entre otras instituciones comprendidas en el sistema de consumo social.

Tampoco puede perderse de vista, que la venta de alimentos que se acuerde con el Estado para el 2020, contribuirá  al impulso del  autoabastecimiento municipal, programa dirigido a garantizar un per cápita mensual de  30 libras de viandas, hortalizas, granos y frutales por habitantes, tal y como se esboza en los  lineamientos de la política económica y social del Partido y la Revolución Cubana.

Apelan en Las Tunas a la capacitación para realizar una buena zafra

Todo esfuerzo que se haga en función de las mejoras tecnológicas de los centrales, a partir de inversiones y  reparación de la maquinaria, debe ir  de la mano con la capacitación del capital humano.

De poco serviría afinar los “hierros” si los encargados de operarlos no lo dominan. Es por eso que  el adiestramiento de la fuerza laboral debe verse como un factor de suma importancia dentro del conjunto de acciones que se acometen antes y durante el desarrollo de la zafra, en virtud de lograr el objetivo final: cumplir el plan de producción de azúcar, con eficiencia y calidad.

Se trata de concebir un sistema integral de trabajo que defina con claridad la necesidad de avanzar, en la organización empresarial, hasta alcanzar un equilibrio armónico entre el desarrollo  tecnológico y la preparación de los recursos humanos, tal y como lo vienen haciendo en el central Majibacoa.

Esa buena experiencia, en ascenso desde hace algunas contiendas, que debe extenderse al resto de los centrales y sobre todo en Colombia, pues tras varios años de inactividad productiva perdió a buena parte de su fuerza técnica y ahora depende, en gran medida, de noveles  trabajadores y de especialistas del “Amancio Rodríguez”, ingenio que no  intervendrá en la próxima campaña.

Desde ya Las Tunas busca un sustancial incremento en la producción de azúcar respecto a la cosecha anterior, pero ese salto no solo descansa  en unas reparaciones a tiempo y con calidad, sino, además,  en el desempeño posterior que tenga, en su puesto,  cada jefe, técnico, especialista y trabajador.

Por eso soy del criterio que el adiestramiento debe verse como un proceso que se desarrolla todo el año y que, en la práctica, supera por amplio margen la cifra oficial  de trabajadores agroindustriales –ahora suman mil 419-  seleccionados por los departamentos de Recesos Humanos para recibir los cursos, seminarios y conferencias planificados, a partir del diagnóstico de las necesidades de capacitación.

Para que todo salga bien  en esta y las futuras zafras, el jefe de cada área debe asumir el rol de instructor, y de hecho lo es, porque  al estar al tanto de lo que hace cada uno de sus obreros puede corregir de inmediato cualquier falta o chapucería, ejercicio que deviene en una acción de capacitación, mediante la cual se evita el tiempo perdido por rotura y  mala operación.

Si el objetivo de la capacitación es lograr en los trabajadores en ejercicio o de nueva incorporación, los hábitos de conducta que propicien la mayor eficiencia en el desempeño de sus funciones, entonces es válido todo lo que hagan los centrales en función de involucrar en la tarea a todo el dirigente, técnico, especialista  e, incluso, a los jubilados, con capacidad de contribuir  a tan importante empeño.

Hay que actuar con la máxima de que no pueden lograrse  molidas altas y producciones del dulce acorde con lo establecido para cada jornada, si no se cuenta con una industria competente y con trabajadores y cuadros formados profesional y técnicamente capacitados, especialmente en los puestos más complejos y decisivos de los ingenios.

Es una realidad que, por su importancia, la dirección del capital humano,  tanto en la Empresa como en las unidades empresariales de base, siguin de cerca, en virtud  de poner a la agroindustria azucarera tunera en condiciones  de responder con prontitud,  al resto de hacer una zafra  2019-2020, superior y más eficiente.

Gana el “Majibacoa” Premio a la Integralidad que por primera vez se entrega en Cuba

Orgulloso y henchido de alegría los trabajadores del central Majibacoa recibieron, en la mañana de hoy, el Premio a la Integralidad 2019, que por primera vez entrega el Grupo  Azcuba.

En sencilla pero emotiva ceremonia, y en presencia de las máximas autoridades del Partido y del Gobierno en el municipio de Majibacoa, Rafael Pantaleón Quevedo, director general de la Empresa Azucarera en Las Tunas, puso en manos de Víctor Torres González, administrador del referido ingenio, el Galardón que constituye el más alto reconocimiento del Grupo a centrales y unidades productoras que, por sus relevantes resultados integrales, se convierten en ejemplos para todo el país.

Al dejar oficialmente instituido el premio, Julio Andrés García Pérez,  presidente de Azcuba, dijo que el mismo tienen como objetivo principal estimular  y reconocer a las entidades que se distinguen por el éxito alcanzado en su gestión empresarial y en la calidad e inocuidad del azúcar, conviértanse de hecho en referencia entre las mejores.

De tal manera que, entre los 11 centrales en activo que en esta primera edición compitieron por el trono, Majibacoa se llevó los máximos honores por sus resultados en la eficiencia,  sistema de gestión de la calidad e inocuidad, trabajos relacionados con el medio ambiente y la comunidad, el  control interno,  su recursos humanos  y por una proyección de trabajo de futuro,  motivos por los cuales obtuvo una evaluación de 930 puntos de mil posibles.

En su decisión el jurado también tuvo en cuenta  el 111 por ciento de cumplimiento del plan de producción  de azúcar de la anterior campaña, el triunfante comportamiento de los principales indicadores de la eficiencia energética, lo que le permitió autoabastecerse al 115, 51 por ciento, y el hecho de haberse mantenido entre los cinco mejores centrales del país durante toda la zafra 2018-2019.

Azucareros festejan pero, ajustados a los retos del momento

En una atmósfera de agasajo y, a la vez, de compromiso con la Patria y ante los apremiantes retos del momento, los trabajadores azucareros tuneros celebran, este 13 de Octubre, su Día, con más de dos mil equipos listos y sobre el 80 por ciento de avance físico de las reparaciones industriales, resultados por encima de lo previsto en ambos casos. 

Aunque para el miércoles -9- tuvo lugar, en la sede  de la Empresa Azucarera, en esta ciudad, el acto central provincial,  las actividades en los colectivos laborales de base proseguirán hasta  el domingo 13, según confirmó la secretara general del Sindicato del sector en Las Tunas Carmen Rosa Tamayo.

La ocasión fue propicia para reafirmar la responsabilidad de terminar en tiempo y forma los preparativos de la próxima zafra, que en el territorio comenzará  en noviembre.

De igual forma, se abordó la manera de avanzar en  la siembra de caña y de cultivos varios, la limpia integral y demás atenciones culturales a las plantaciones, mediante un mayor empleo de la tracción animal, azadones y de mochilas sobre las espaldas, para neutralizar con productos químicos el desarrollo de las hiervas.

En la cita se entregó la distinción Jesús Suárez Gayol a 20 de los 224 trabajadores que en el territorio la  merecieron  por su permanencia durante 20 y 25 años de labor destacada e ininterrumpida en la Agroindustria Azucarera, así como se estimularon las seis mejores  unidades básicas de producción cooperativas (UBPC) de la provincia, a Burós Sindicales, la unidad empresarial de base Tecnoazúcar y otros trabajadores que descollaron por su aporte al Programa Materno Infantil.

Así mismo, recibieron estímulos por su eficacia, constancia y disciplina, los jóvenes relevo Laira  Leyva Pupo y Yadier Hechevarría Fernández,  comandan los departamentos de producción y fabricación, respectivamente, en los centrales Antonio Guiteras y Majibacoa, así como Adonis Ramírez Serrano, mecánico en el área de los molinos de esa última fábrica.

La ceremonia de premiación concluyó con la entrega de un reconocimiento especial al  más joven de los ingenios tuneros, por haber sido el único cumplidor del territorio en la pasada zafra y el que mayor azúcar extra aportó –más de ocho mil toneladas- a la ecónomo nacional.