Pasos entre el marabú

Si hasta no hace mucho, el marabú en la Empresa Azucarera andaba como Juan por su casa, sumando a su imperio más y más tierras sustraídas del patrimonio cañero, lo cierto es que su reinado, en ese sector, comienza a tambalearse.

Un primer elemento por considerar al respecto, es el enfrentamiento que sostienen, contra esa plaga invasora, fuerzas manuales procedentes de la provincia de Holguín, de las propias unidades productoras y pelotones de equipos pesados, cuya obsolescencia no da respiro a la creatividad y experiencia de innovadores y mecánicos.

De esa manera y en franco desafió a las espinas y otras dificultades, esa tropa computa ya más de cuatro mil hectáreas liberadas de las garras de los marabuzales, en apenas un año y medio de acometida.

Los principales beneficiarios de este saldo han sido áreas abastecedoras de los centrales  Colombia, Amancio Rodríguez y el sur de Majibacoa, lugares donde la maleza logró ocupar grandes extensiones de fértiles tierras, en las que una vez proliferaron frondosos cañaverales.

Tan así es que, pese a lo realizado, todavía hoy se divisa una gran muralla de matorrales que achica el espacio cultivable, en toda esa vasta zona.

El rescate de los suelos inscritos en el fondo de tierra para el referido cultivo, signa la dirección principal del trabajo de la recuperación cañera en los territorios antes mencionados, y de manera especial, en Colombia y Amancio Rodríguez, con notable déficit de materia prima y abundante matorrales por erradicar.

Su situación ha disparado de tal manera las alarmas, que en círculos especializados se comenta que de no haber una rápida respuesta en la disponibilidad de materia prima, llegará el momento en que uno de los dos ingenios se vea forzado a detener la planta moledora, como ya lo hizo el “Colombia” por más de siete años.

Pero para crecer en caña, ambos territorios necesariamente tienen que abrirse paso entre la breña, pues sus planes de siembra están montados sobre la base del desmonte de marabú, motivo por el cual le conceden mayor prioridad a la tarea.

No obstante a los tropiezos,  se estima que la meta de reemplazar, desde ahora y hasta el 2020, otras 10 mil hectáreas de marabú por caña es tensa, pero no imposible de alcanzar si Majibacoa, Colombia y Amancio Rodríguez enfrentan adecuadamente los retos  presentes y por venir.

El que esas tres unidades empresariales de base de atención a productores solo tengan ocupadas con caña 33 mil 141 hectáreas, el 31 por ciento del fondo de tierra dedicado a ese cultivo, deviene elemento demostrativo de lo urgente que para ellas representa dar un salto de consideración en la campaña contra el marabú y por su conducto, en la siembra de caña, objetivo final de todo ese esfuerzo.

No olvidar que el interés de rescatar terrenos abrumados por las  malezas para ponerlo de nuevo al servicio de la producción azucarera, persigue otro objetivo no menos importante: acercar las plantaciones a los centrales, en virtud de lograr mayor eficiencia económica.

De modo que, sirvan estos elementos de acicates para avanzar sostenidamente y con mayor brío en ambos frentes de combate, mediante el empleo de todas las herramientas al alcance, ya sean machetes, hechas, motosierras y medios mecanizados.

  

Comprometida la siembra de caña

Aun cuando la provincia ya sobrepasa en más de 270 hectáreas lo sembrado de caña durante el 2016, otra, mucho más alentadora, sería la situación actual de habérsele prestado mayor  esmero a la tarea, sobre todo en las unidades  empresariales de base (UEB) de atención a productores Colombia y Amancio Rodríguez, cuyo desempeño no ha estado a la altura del resto de sus homólogas.

Tales fueron, algunas de las observaciones, emanadas de la reunión de trabajo que el lunes último sostuvo Ariel Santana Santiesteban, miembro del Comité Central y primer secretario del Partido en el territorio, con los primeros secretarios del máximo organismo político y los presidentes del  Gobierno en los municipios, dirigentes de la Empresa Azucarera y del Sindicato del ramo, entre otros  asistentes, para evaluar la marcha de esa tarea y aspectos relacionados con la próxima zafra.

De acuerdo con Julio García Pedraza, representante de Azcuba aquí,  de las 19 mil 62 hectáreas  previstas para el año, restaban por plantar tres mil 643, superficie imposible de sellar en lo que resta del 2017, pues el grueso de esas áreas -tres mil 132- se localiza en Colombia y Amancio, lugares que ya descartaron las posibilidades de cumplir sus respectivos compromisos.

Aunque los directivos de ambas UEB achacaron a la falta de equipos pesados en los meses iníciales del año y al mal estado técnico de la maquinaria en general, el análisis demostró que, además de esa causa real, sus planes adolecieron de objetividad, hubo pasividad, desatención, falta organización, disciplina, empuje y poder de convocatoria, entre otras subjetividades.

Al respecto, Santana Santiesteban requirió más seriedad a la hora  de confeccionar los planes. “Estos –dijo- deben ser objetivos, tener respaldo de aseguramiento, que se puedan cumplir con las fuerzas y medios disponibles y no imponerse metas pensando en promesas que luego no se cumplen o se materializan tarde”.

Sobre ese mismo tema Lilian González Rodríguez, presidenta de la Asamblea provincial del Poder Popular, acotó que los planes deben estar despojados de todo voluntarismo. Esos tiempos se acabaron para siempre.

Lo cierto es que, por H o por B, la provincia no cumplirá lo proyectado en la siembra, pues para los meses de noviembre y diciembre estima plantar unas 900 hectáreas, con lo cual cerraría el año  con 17 mil 234.

Vale significar, sin embargo,  que si la situación no es más alarmante en el ámbito provincial, se debe a la formidable actuación de las UEB Antonio Guiteras y Jesús Menéndez que aportaran a la siembra varios cientos de hectáreas extras, mientras que Majibacoa y Manatí prometieron hacer la parte que les corresponde.

Atendiendo a que lecciones como estas no deben engavetarse para enfrentar mejor presentes y futuros empeños, Santana Santiesteban indicó a los primeros secretarios dedicarle mayor atención a la siembra de caña y a los núcleos del Partido y secciones sindicales discutir en sus respectivas reuniones temas relacionados con el asunto.

Corresponde ahora poner todos los medios y fuerza al alcance en función  de las  más de dos mil hectáreas que el territorio prevé sembrar entre este mes y abril del próximo año, plantaciones que serán cosechadas en la zafra 2017-2018.

Rigoberto y su desvelo por los cultivos

La buena imagen que presenta el programa del tabaco en el tunero municipio de Jesús Menéndez, obedece, entre otras razones, a resultados como los que obtiene el productor Rigoberto Labrada Marrero.

Allá, en la comunidad de Salgacero, se revela como uno de los labriegos más aguerridos y eficaces de la provincia, al obtener  resultados  en la producción de la aromática hoja y de cultivos varios  que acrecientan su prestigio y lo hacen merecedor del reconocimiento de la sociedad.

“Generalmente obtengo buenos resultados en la producción y también en lo económico. El año pasado, por solo citar un ejemplo, de 44 quintales de tabaco entregué 70. Imagínese lo contento que me puse al ver en mi bolsillo aquella bola de dinero, cercano a los 90 mil pesos”, dice, sin ocultar una leve sonrisa de satisfacción.

De mediana estatura, carácter afable y respetuoso, este campesino ha podido hacer fortuna, gracias a la tierra que el Estado le entregó en usufructo mediante el Decreto Ley 259, en áreas que hoy ocupa la cooperativa de créditos y servicios Antonio Relegado, a la cual pertenece.

Rigoberto da empleo a ocho trabajadores, incluyendo a uno de sus hijos, quienes bajo su conducción, han hecho progresar la finca hasta tal punto, que   pudiera ser declarada como un sitio de referencia para los agricultores del norteño municipio, y por qué no, de más allá de sus fronteras.

Y no solo en el tabaco, sino también en los cultivos varios, frente en el que también ha incursionado con éxito mediante la certera estrategia de rotar la tierra con otros plantíos.

Es así como ante los desbarajustes ocasionados por el huracán Irma a la agricultura de la zona, su respuesta a la urgencia de acelerar la siembra de cultivos de siclo cortos, no se hizo esperar. De ello dan fe las 14 hectáreas plantadas de boniato, dos de maíz, una de calabaza y la recuperación de 26 de plátano burro, varias de las cuales ya en producción.

Sostiene como bandera que mientras a la finca haya que hacerle algo no se le puede dejar sola ni un solo día, ya sean sábados o domingos, porque las yerbas no descansan ni van a fiestas.

Manifiesta ser un fiel defensor de la diversificación y de la siembra escalonada, porque siempre “tengo algo que cosechar y aportar a la mesa de las familias de mi pueblo”, señala.

Campesino con  los pies bien plantaos en el surco, casado y con tres hijos, Rigoberto Labrada Marrero bendice el día en que tomó la decisión de elegir a la tierra como empleo. “Es verdad  que es muy exigente y te hace sudar la gota gorda, pero una vez que la domina y la pones a parir, la satisfacción y el bienestar son inmensos”, dice a modo de despedida quien goza de una elevada reputación, del cariño y la admiración de todos los que lo rodean.

En los talleres 14 de Junio no hay reposo

Por estos días, la vida en los talleres 14 de Junio transcurre vertiginosa, sin tiempo para el reposo. El constate repiquetear de martillos, las incandescentes luces de los equipos de oxicortes, el susurro de las máquinas-herramientas y las llaves que no dejan de moverse en manos de los rostros sudorosos, así lo atestiguan.

Cada quien, en su puesto, se entrega en cuerpo y alma a la misión encomendada. Tal vez por eso apenas se habla lo necesario y el movimiento de personas entre departamento es mínimo.

Saben que en la estrategia nacional para encarar las reparaciones y otras tareas impostergables de la agricultura cañera, el país le concede a su gestión máxima prioridad porque lo que allí hacen favorece la sustitución de importaciones y la disminución de los altos costos, cuando las piezas e insumos se adquieren en el mercado exterior.

ALENTADORES RESULTADOS

Bajo esa óptica ya han reparados 17 motores mercedes Benz y Yuchai para la transportación de caña por camiones, ocho carretas  autobasculante de nueva tecnología, decenas de bombas de inyección, agregados hidráulicos y eléctricos, fabricado todo tipo de sellos, incluyendo los de las turbinas  de  agua de tractores MTZ-80, Kamaz y auto Lada.

A esa lista suman la recuperación de radiadores de aluminio, mangueras hidráulicas, bombas de engrase, tornillos de banco, gatos mecánicos, disco de embriague de combinadas, tornillerías y tuercas de diferentes medidas para vehículos automotor y equipos agrícolas, la fundición de SPRAY y plaquetas de calderas industriales, el mantenimiento y reparación de 391 plantas de radio y móviles y las mejoras introducidas en las lagunas de oxidación de los centrales Majibacoa y Colombia.

“En fin, dice Miguel Guerrero Fernández, especialista del Grupo Técnico de Producción, hemos  fabricado y recuperado en lo que va de año más de  12 mil piezas de repuestos críticos y básico, por un valor superior a los 607 mil pesos, incluyendo unos 182 mil en moneda libremente convertible.

RETOS POR VENCER

Cuando apenas falta un mes y días para que la zafra comience en Las Tunas, las faenas en el “14 de Junio” adquieren dimensiones especiales, sobre todo en  las salas de motores, maquinado y soldaduras donde se concentra la mayor cantidad de trabajo por realizar.

“Aunque estamos laborando entre 9 y 10 horas diarias, vamos a estirar aún más la jornada, tan pronto como los recursos lo permitan, para entregar los 31 motores de KAMAZ por reparar, antes de que cada central ponga en marcha su planta moledora”, asegura el experimentado mecánico “A” de equipos de diesel Orestes Benítez Fernández, quien desde 1980 desempeña esa función en los referidos talleres.

Similar voluntad expresaron, en nombre de sus compañeros, el pailero “A” Luis Esteban Monte y el tornero Jorge Batista González.

“Dudas no tengo en cuanto a que cumpliremos todas los compromisos, incluyendo la misión encomendada de fabricar varios componentes de una nueva máquina silo cosechadora que se construye en el país, así como apoyar a Comunales con la reparación capital de cinco tractores para la campaña de higienización”, testimonia miguel Guerrero.

Nosotros también así lo creemos, porque se trata de un colectivo que en casi cuatro décadas de incesante y creativa labor ha logrado mantener con vida  a miles de tractores, equipos pesados, combinadas, implementos y vehículos automotor en condiciones sumamente difíciles de la economía nacional..

De tal manera, que con ese quehacer integral, valorado hasta septiembre en siete millones 473 mil 687 pesos -108 por ciento del plan de producción mercantil- y en más de un millón 200 mil pesos en moneda libremente convertible por concepto de suplantar importaciones, los 176 trabajadores, ingenieros, técnicos, especialistas y dirigentes convierten a la unidad empresarial de base (UEB) talleres y desmonte 14 de Junio, en una formidable trinchera en la batalla que libra el país contra el bloqueo económico y financiero recrudecido por el presidente norteamericano Donald Trump.

La preparación para la defensa es de todos los días

Los ejercicios tácticos y otras acciones instructivas desarrolladas en el contexto del Día Territorial de la Defensa, celebrado este fin de semana en los ancho municipios de la provincia, pusieron  a pruebas el nivel de preparación y la disposición combativa de los tuneros, para enfrentar y vencer una posible agresión militar enemiga.

Aunque el domingo se despertó bajo lluvia, ello  no fue óbice para lograr una alta participación y desarrollar el tema relacionado con las acciones de las zonas de defensa  para su paso al estado de guerra y lucha contra el desgate sistemático,  en un escenario de conflagración no convencional.

De lo anterior fue ejemplo la Zona de Defensa 310305 Salgacero, del municipio Jesús Menéndez, en la que los jefes de los grupos y subgrupos, brigada de producción y defensa y las instancias de dirección de organismos y entidades, pusieron de manifiesto las diferentes misiones para el enfrentamiento del enemigo, la protección, seguridad, producción y el trabajo político e ideológico con la población.

Allí, Ariel Santana Santiesteban, Presidente del Consejo de Defensa Provincial y Lilian González Rodríguez, vicepresidenta  de ese órgano, corroboraron, mediante un fluido y ameno intercambio con integrantes de esas formaciones, el grado de conocimiento y habilidad alcanzados en el tema de la Defensa por los pobladores del lugar.

Luego de esa comprobación, el también miembro del Comité Central del Partido, dijo a los presentes y a todos los tuneros, que la preparación para la defensa no es de una ocasión, sino de todos los días para poder enfrentar al enemigo con eficacia el cualquier escenario de lucha que nos imponga.

De modo que los ejercicios tácticos y demás entrenamientos  desarrollados este fin de semana, permitieron a los tuneros elevar su instrucción y cohesión en torno a las diferentes estructuras de dirección y mando, fortalecer la capacidad defensiva y validar la doctrina militar cubana de la Guerra de Todo el Pueblo.

ZAFRA: Aprender del “Majibacoa”, la brújula

Si los navegantes usan brújulas para orientarse y tomar el rumbo correcto, lo mismo pudieran hacer el resto de los centrales tuneros respecto al “Majibacoa”, hoy por hoy,  el buque más seguro y prestigioso de la flota azucarera de Azcuba aquí.

Así lo considero porque en eso de comenzar puntualmente la molienda, hacerlo bien y proseguir después con buena eficiencia industrial hasta cumplir el plan de producción, sus trabajadores, técnicos y dirigentes, tienen mucho que enseñar.

Mantenerse a la vanguardia provincial durante las últimas tres zafras no es un elemento fortuito, es el resultado de un sistema de trabajo estructurado con inteligencia y sabiduría, a partir de las fallas registradas en el proceso fabril y sobre la base del criterio y las recomendaciones de todos los componentes del colectivo industrial, sin excepción alguna.

Por lo útil  que puede resultar ese estilo de gestión para el presente y futuro desempeño de los demás ingenios,  especialmente de Amancio Rodríguez y Colombia – ahora en dificultades con los preparativos de la zafra 2017-18-, hago público, gracias a la colaboración de José Caballero Carballosa, experimentado jefe de mantenimiento y uno de los artífices  principales del desarrollo alcanzado por el “Majibacoa”, todo lo concerniente  con la planificación de las acciones a desarrollar durante la etapa de precampaña.

Así, pues, tan pronto como los molinos detienen la molienda, allí hacen un balance  por área, en el que los trabajadores y especialistas no solo emiten sus criterios sobre las causas y efectos de los problemas surgidos –ya sean de mantenimiento, operación, atención al hombre, capacitación y cuello de botellas-, sino que sugieren las posibles soluciones de los mismos.

Este análisis da paso a la conformación del banco de problemas, a partir del cual se elabora el plan de reparaciones de cada departamento, definen los responsables de ejecutarlos y la fecha de cumplimiento.

Corresponde entonces a la asamblea de producción Mensual, chequear  el cumplimiento de los compromisos y adoptar, en correspondencia, los acuerdos pertinentes, mientras que  el Departamento de Mantenimiento del ingenio sigue el avance de las labores a través de consejillos y despachos con los jefes intermedios los lunes, miércoles y viernes.

Ese último día, pero a las 2:00 de la tarde, se reúne la Comisión de Calidad para analizar el resultado de las inspecciones realizadas a las áreas y escuchar de los trabajadores implicados en problemas las razones de los mismos.

Cada sábado los obreros del taller de maquinado reciben las solicitudes de piezas para la semana entrante, y a las 3:00 pm, tiene lugar el chequeo resumen  del control integral realizado al área previamente seleccionada, cuyo jefe rinde cuenta ante la dirección del central sobre el estado de las reparaciones, dificultades existentes y las medidas para enmendarlas. Este encuentro concluye con la entrega de estímulos a los tres mejores trabajadores de dicha plaza.

Todo ese proceso inicia con un matutino general el lunes a las 7:00 de la mañana, en el que dan a conocer los acontecimientos  internacionales y nacionales más relevantes recién acaecidos, las efemérides, los obreros que cumplen años y los más destacados de la semana anterior, el menú disponible en el comedor  y la estrategia de trabajo para los siguientes siete días.

Por su puesto que  ese nivel de organización del trabajo, exige de mucha voluntad, esfuerzo, comprensión y de un cambio de mentalidad de cuadros y trabajadores. Pero una vez estructurado, todo fluye más fácil y se le pone fin a las causas que generan las improvisaciones y el desaprovechamiento de la jornada.

De ello pueden dar fe los majibacoenses. En estos momentos, pese a los vaivenes en el suministro de insumos para los equipos de  oxicorte y de otras limitaciones, el central acumula un 3,4 por ciento de avance físico en las reparaciones  por encima del plan hasta la fecha, mientras ya tiene más del 60 por ciento del equipamiento industrial  en fase de prueba y afinación.

La búsqueda de alternativas, como la de mover a la brigada de pailería afectada por falta gases industriales, hacia los molinos para reforzar las labores de soldaduras  de las mazas, coronas y cuchillas encargadas de fraccionar las cañas, permiten al “Majibacoa” sortear los escollos y avanzar sostenidamente hacia el cumplimiento de los objetivos trazados.

Tan así es, que están madurando la idea de comenzar la molienda en los días finales de noviembre y no el 4 de diciembre como lo estipula el programa oficial de puesta en marcha de la zafra 2017-18.

Ahora, dígame usted, amigo lector, ¿vale o no la pena beber en la fuente de esa valiosa y productiva experiencia?.

Días de agasajo y apremio para los azucareros

Con el compromiso de acelerar la siembra de caña y  dejar en el actual mes a punto de mate los preparativos de la próxima zafra, los trabajadores azucareros tuneros celebrarán su Día, este 13 de Octubre.

Durante los matutinos especiales y encuentros que desarrolla el Sindicato por rama productiva y de servicio, previo al acto central que tendrá lugar este viernes en el central Majibacoa, se entregan merecidos reconocimientos a trabajadores y colectivos con relevantes resultados, la Medalla Jesús Suárez Gayol a los obreros con 25 o más años de labor ininterrumpida en el sector, al tiempo que se resalta el rol histórico del Capitán de las cañas Jesús Menéndez Larrondo y la inapreciable contribución de los jubilados, innovadores y racionalizadores.

En el centro de los agasajos están los Héroes del Trabajo de la República de Cuba Domingo Urrutia y Caridad Borges, así como los nuevos cincuentenarios Rubén Augusto Brito (UEB Argelia Libre), Nelson Pupo Verdecía (central Amancio Rodríguez) y Jesús Lorenzo Peña Ávila (ESazúcar).

La efeméride deviene momento propicio, además, para analizar  de manera crítica y autocrítica la marcha de las reparaciones de los centrales y la siembra de caña.

En la primera de esas tareas se destacan Majibacoa y Antonio Guiteras con el 111 y 110 por ciento de cumplimiento de los planes hasta la fecha, mientras  que  a los trabajadores de los ingenios Colombia y Amancio Rodríguez se les pide mayor esfuerzo para lograr un ritmo superior en su avance diario, de manera tal que puedan recibir el mes de noviembre sin deudas en su acumulado.

Respecto a la siembra, la provincia necesita sellar en octubre tres mil 283 hectáreas, para lo cual se requiere un ritmo sobre las 120 por jornada. Aunque para dar ese salto existen los aseguramientos materiales indispensables, los especialistas observan con preocupación la falta de interés, de prioridad, organización y de entusiasmo en  algunas unidades productoras.

Entre las tareas inmediatas también figuran las reparaciones de los equipos agrícolas y del transporte, la fabricación y recuperación de piezas de repuesto, las atenciones culturales a las plantaciones, la surca y la producción de alimento.

Son apremios que se actualizan en  el contexto de esta celebración por el 13 de Octubre,  pues como quien dice la zafra 2017-2018 esta casi al doblar de la esquina y esta debe comenzar justo en la fecha prevista para cada uno de los cuatro centrales de la provincia, con garantía suficiente de materia prima y de alimentación para los trabajadores.