El “Majibacoa” en apuro pero no derrotado

Si en el Grupo Azucarero Azcuba y, por supuesto, en la provincia, hay un colectivo agroindustrial que no se deja amedrentar por las dificultades, ese es  el del central Majibacoa. De ello abundan las evidencias.

Como no acordarse, por soto citar un ejemplo, de aquellos empantanados días –comprendido entre principio de enero y mediado de febrero- de la zafra 2017-2018 en los que allí no pudo producirse un grano de azúcar, debido a las lluvias intensas y prolongadas que presagiaron  los peores resultados, en años, para un central acostumbrado a lo contrario.

Sin embargo, los trabajadores y directivos nunca flaquearon ni  se dieron  por vencido. Su firmeza y arrojo fueron tales que al final de la jornada archivaron  resultados merecedores del reconocimiento de la máxima dirección de Azcuba y de la provincia.

Ahora mismo, cuando las dificultades han cobrado un costo grande en azúcar, ellos, lejos de pintar de pesimismo el futuro de la presente cosecha, hablan con tal serenidad  y certeza del cumplimiento del plan, que hasta los más escépticos comienzan a modificar su apreciación.

“Cierto es que estamos apretados, pero jamás derrotados. Ni las actuales dificultades ni las que puedan surgir en lo adelante, harán que renunciemos a una sola de las 65 mil 849 toneladas de azúcar comprometidas,” asegura Víctor Torres González, director de la unidad empresarial de base Central Majibacoa.

Respaldan ese criterio una industria que, tras rebasar los problemas del turbo generador, está en plenitud técnica para procesar toda la caña  que llegue al basculador, valores en el rendimiento industrial por encima del 11 por ciento y sobre el 90 de aprovechamiento del potencial cañero, así como un cuatro por ciento de tiempo perdido por causas imputable a la fábrica, 10 menos que el límite permitido.

El autoabastecimiento de electricidad y un  azúcar acorde con las exigencias del mercado internacional  -99,23 de Pol-, devienen otros elementos positivos que sitúan al Majibacoa  en mejores condiciones de defender el cumplimiento del plan de producción.

De hecho y a pesar de estar parando  entre seis y siete horas todos días por falta de caña, el colectivo avanza a un ritmo de 405 toneladas de azúcar por jornada y acumula ya sobre 35 mil  –un poquito más de la mitad de la meta-.

Según el programa “Majibacoa” tiene fecha de cumplimiento para el 5 de mayo, pero de estabilizar la molida en niveles del 70 por ciento –ahora oscila entre un 55 y 60-, entonces los majibacoenses pudrían desfilar el 1 de Mayo enarbolando la bandera de la victoria.

Para Alberto Escalona Ramírez, jefe de zafra en ese territorio, así puede suceder, pues entre las medidas puestas en marcha para fortalecer la transportación de caña -hoy por hoy el talón de Aquiles de la zafra-, figura la incorporación de 18 tractores con el empleo de carretas y remolques, así como de una locomotora y varios carros ferroviarios.

“Si de algo usted puede estar seguro es de que vamos a batallar hasta el último momento por el cumplimiento. De eso que no le quepa dudas a nadie. Ya nos volveremos a ver al final de la jornada”, expreso, con absoluta convicción, Escalona Ramírez.

 

Azucareros por un marzo de envergadura en la zafra

Tras un período salpicado por disímiles dificultades  que no han dejado progresar la zafra en los niveles previstos, los azucareros tuneros, lejos de  amilanarse,  hacen firme el compromiso de trabajar por convertir a marzo en el mes más productivo de de la presente cosecha, lo cual supone producir más  de 40 mil toneladas del dulce.

Para Pedro Jiménez Espinosa, jefe de la zafra en el territorio, “al asumir esa responsabilidad lo hacemos conscientes de que no puede haber fisura en los indicadores de la eficiencia agroindustrial y que nuestra gestión debe acercase lo más posible a la perfección para sacarle el máximo de productividad a las oportunidades que nos den el clima y los recursos en cada jornada”.

En ese sentido, cabe señalar que las mil 568 toneladas de azúcar extraídas el lunes 2 de marzo -168 más que las exigidas por jornada-, constituye fiel demostración de cuánto se puede lograr cuando todos los  factores actúan aunadamente, sin pérdida de tiempo, con  disciplina y consagración en la dirección principal: cortar, tirar y moler la mayor cantidad de caña posible por día.

Tal demostración avala, además, los compromisos contraídos por quiénes responden por la zafra en los centrales Colombia, Majibacoa y Antonio Guiteras de lograr producciones promedios por jornada de 250, 500 y 650 toneladas de azúcar, respectivamente, durante este mes.

En este crucial momento de la contienda, es la mejor manera que ellos tienen para mantener la esperanza de cerrar marzo con unas 110 mil toneladas del dulce producidas,

No es menos cierto que lo que resta por hacer es bastante respetable, pero si Las Tunas logra el objetivo de marzo y hace lo que corresponde en el histórico mes de abril y en mayo, su aporte en azúcar a la economía nacional será decoroso. De eso se trata.

Buen comienzo de la siembra de caña

La siembra de caña correspondiente al presente año comenzó en Las Tunas, como quien dice, con el pie derecho, pues hasta el día 28 sumaban 124 las hectáreas plantadas, el 166 por ciento de lo previsto para el mes de enero.

Tal balance demuestra, ante todo, el interés de los productores cañeros por garantizarles a los centrales un volumen superior de materia prima en las  venideras zafras, así como su disposición de batallar, desde el primer momento, por  el cumplimiento de una tarea que en los últimos años se ha visto disminuida en este territorio, por una u otra  razón.

Tal vez por eso y porque sienten la necesidad de darle una respuesta convincente a la máxima dirección del país, en lo que a producción y rendimiento agrícola respecta, es que ellos se proponen plantar en el 2020 sobre las 17 mil 800 hectáreas, la mayor superficie de los últimos años.

Pero para convertir en realidad tan imponente objetivo, es menester que las unidades productoras despojen la faena de los estorbos que nada tienen que ver con recursos, de manera que puedan avanzar sin pausa y sacarle óptimo provecho a cada litro de  combustible, equipo,  jornada y mes.

Cumplimiento como el de enero debe  ser la tónica que predomine en lo sucesivo, en virtud de consumar el  propósito de plantar  10 mil 875 hectáreas durante el primer semestre, de las cuales 915 deben sellares entre enero y abril en áreas bajo riego.

Por ese camino ya se desplazan los territorios de Majibacoa, Puerto Padre, Jesús Menéndez y Colombia, todos con adelantos de sus respectivos compromisos de siembra hasta la fecha, mientras que Manatí espera por febrero para estrenarse en la tarea.

La única nota discordante la pone “Amancio”, donde ya es evidente el incumplimiento del mes, pues hasta el día 28 solo había cubierto con semilla 22 de las 50 hectáreas comprometidas, situación que  preocupa sobremanera, no solo por la urgente necesidad de incrementar allí la producción de caña, sino porque  es un municipio marcado por los reiterados incumplimientos de campañas anteriores.

No olvidar  que, además de la siembra, se impone no descuidar el cultivo detrás del corte, por lo decisivo que resulta esa labor en la batalla que libra la provincia por aumentar las toneladas de caña por hectárea.

Derivados de la caña aportan más de 62 millones de pesos

Al ingresar al presupuesto del estado más de 62 millones 400 mil pesos en moneda nacional, los trabajadores de los derivados de la caña en Las Tunas cerraron el 2019 con la actuación más exitosa de  los  últimos años.

Tanto más, si esa suma representa un 7 por ciento de sobrecumplimiento del plan de producción mercantil. O sea, cuatro millones 195 mil pesos por encima  de lo previsto para la etapa.

Al comentar el hecho, Rafael Pantaleón Quevedo, director general de la Empresa Azucarera en el balcón de oriente, alabó a sus protagonistas por haber alcanzado el encomiable saldo en medio  de importantes limitaciones con la disponibilidad de insumos, sobre todo, a partir  del último tercio del año anterior.

“Gracias a la contribución monetaria extra de los derivados, la Empresa pudo culminar el 2019 con el 81 por ciento de cumplimiento el plan de producción mercantil, pues los centrales solo cubrieron el 76 por ciento de los ingresos proyectados por concepto de la producción de azúcar”, especificó el  directivo.

Lo cierto es que, con este positivo balance, los hombres y las mujeres del  sector en este territorio confirman, una vez más,  lo atinado de la estrategia forjada por el país para incorporarle al azúcar mayor valor agregado, mediante la diversificación de la producción, tarea en la que obtienen buenos dividendos las unidades empresariales de base (UEB)  Antonio Guiteras y Amancio Rodríguez, sí como el personal que labora en las plantas ubicadas en el central Majibacoa.

Alcohol con 217 mil 505 hectolitros extraídos -20 mil 729 por encima del plan-, es la línea de los derivados que mejor desempeño exhibe, seguida  por las producciones de rones, crema Saccharomyces, torula  y CO2.

Estos resultados, más la experiencia acumulada por décadas de fecundo quehacer y  disponer de 16 plantas –pueden extraerles a la caña unos 28  renglones diferentes- diseminadas por los centrales Antonio Guiteras, Amancio Rodríguez y Majibacoa, sitúan a Las Tunas como la mayor y más importante plaza de los derivados de la caña en Cuba.

Destellos que generan felicidad

Si de algo deben  enorgullecerse los tuneros, sin distingo alguno, es de tener a su disposición, en todo momento y durante todo  el año, a un colectivo laboral capaz de mantener energizado el lugar donde conviven, trabajan y estudian.

Tenacidad, rapidez, abnegación, ahínco…Cualquiera de esos adjetivos es  apropiado para calificar el accionar de los trabajadores de la Empresa Eléctrica, quiénes desafiando las alturas, los obstáculos en la tierra y los riesgos implícitos en su labor, han hecho posible que el ciento por ciento de las viviendas censadas en Las Tunas reciban electricidad a través del Sistema Electroenergético Nacional (SEN), paneles solares y tendederas.

Cada hombre y mujer, en su respectivo puesto de trabajo o de mando, siempre está listo para mantener la fortaleza de un servicio de tanta significación para la calidad de vida de los tuneros, pues sin él las familias tendrían que prescindir  de los equipos  eléctricos que tanta tranquilidad y felicidad generan en los hogares.

Por esa generalizada actitud de vanguardia, es que ellos pudieron, a pesar del cruel bloqueo, las progresivas sanciones de los Estados Unidos contra Cuba y de la contingencia energética coyuntural decretada el 11 de septiembre ante la falta de combustible, culminar el 2019 y festejar el 14 de Enero –su Día- con la satisfacción de haberles brindado un servicios de calidad y libre de apagones a los más de 191 mil clientes de los sectores residencial y estatal.

UN AÑO PRÁCTICAMENTE SIN TACHA EN LA HOJA DE SERVICIO

Aunque el pasado calendario estuvo signado por continuas y numerosas dificultades de orden material y financiero, lo cierto es que los daños ocasionados por el ensañamiento del gobierno estadounidense contra nuestra patria, no pudieron impedir que los trabajadores del sector en Las Tunas entregaran una hoja de servicio prácticamente sin tacha en su ejecución.

“Todas nuestras fuerzas se pusieron en función del cumplimiento del plan de trabajo y de las medidas impartidas por la máxima dirección del país para que no  le faltara la  electricidad al  pueblo, a quien nos debemos”, dijo, al respecto, el ingeniero Carlos Arias Sobrino, director de la Empresa Eléctrica  en la provincia.

Destacó como el  resultado más sobresaliente del año el no haber tenido ningún accidente de trabajo mortal, pese a la intensidad de la faena y  de estar expuesto constantemente a grandes y diferentes riesgos laborales.

CERCA DE 30 MIL MW/H DEJADO DE CONSUMIR

Así, pues, el cumplimiento de todos los indicadores de calidad permitió disminuir en 750 el plan de afectaciones y en casi mil comparado con el 2018, mientras que las pérdidas de electricidad en las redes se redujeron en dos mil 200 MW/h, con un importe de  561 mil pesos.

Como resultado de la aplicación en los sectores estatal y residencial de  medidas de ahorro a partir de 11 de septiembre y hasta el 31 de diciembre del 2019, la provincia disminuyó el consumo de electricidad en cerca de 30 mil MW/h, concepto por el cual el país dejó de consumir sobre siete mil toneladas de combustibles diésel equivalente.

El desplazamiento de producciones del horario pico, riguroso seguimiento del gasto de electricidad por los Consejos Energéticos provincial y municipal,  así como una mayor concientización de la población sobre la aplicación de las medidas ahorro, hicieron posible, además, que el comportamiento de la demanda máxima coincidente promediaría los 99 MW, contra 121 en épocas anteriores.

“Somos de la opinión que el sólido trabajo desarrollado en ese sentido, nos ha permitido cumplir las indicaciones impartidas por  el presidente Miguel Díaz Canel de no afectar a la población”, comentó Arias Sobrino.

Reconoció, sin embargo,  que aun cuando los clientes han ganado en conciencia sobre el uso racional de la corriente, todavía quedan reservas por explotar, lo que  obliga a incentivar  y promover más las medidas de ahorro, de manera tal que  la parte estatal se enmarque estrictamente en el consumo planificado y el sector residencial continúe aportando a la ardua tarea  de disminuir el consumo.

NUEVAS MODALIDADES DE PAGO DE LA FACTURA

Como parte de los esfuerzos que la organización eléctrica realiza para brindarle una atención más esmerada a los usuarios, en Las Tunas se han implementados nuevas modalidades de pago de la factura eléctrica.

De modo que, además del  pago al lector-cobrador y en la ventanillas de las sucursales, hoy el cliente puede hacerlo a través de los cajeros automáticos, la tele banca, la banca remota, la banca móvil y en cualquiera de las oficinas comerciales de la provincia. En el caso de la ciudad capital de la provincia, se han habilitados las oficinas comerciales  La Victoria y de Buena Vista para que también asimilen el cobro de la factura por medio de tarjetas magnéticas.

Son opciones  que  requieren de mayor información por todas las vías posibles, a fin de aportarles a los clientes los conocimientos elementales necesarios sobre cada una de ellas, de manera que puedan optar por la modalidad  que mejor le convenga.

LA ENERGÍA RENOVABLE YA ES UN HECHO EN LAS TUNAS

Poco a poco y sin mucho alboroto, la provincia ha ido escalonado posiciones en lo que respecta al cambio de su matriz energética, con el objetivo de cubrir parte de la demanda de consumo por medio de las fuentes renovables de energías.

Tan así es que, con la terminación y posterior sincronización al Sistema Electroenergético Nacional (SEN) del parque solar fotovoltaico Manatí 2, suman cuatro las instalaciones de ese tipo que prestan servicios y que en subconjunto reúnen una potencia de 11 MW/h.

Según explico Arias Sobrino, esos parques aportaron durante el pasado año  17 mil MW/h (el 3 por ciento del total del consumo de la provincia), propiciando un ahorro de cinco mil 786 toneladas de combustible equivalente  y que se dejaran de emitir a la atmósfera 15 mil 323 toneladas de gases contaminante (Bióxido de carbono).

Hasta en los parajes más intrincados, allá donde resulta imposible llevar la electricidad por ningunas de las vías convencionales (SEN y tendederas), también fue posible iluminar los rostros de sus humildes moradores, gracias a la instalación – sin costo alguno para las familias-  de 659 módulos de paneles solares que hoy mantienen su vitalidad técnica.

No obstante, los especialistas hacen un llamado  a los  usuarios para que preserven la capacidad de diseño -250 Watts- de  esa tecnología, pues ya se han dado casos de averías por la incorporación de equipos grandes consumidores de electricidad.

Sobre el proyecto eólico la Herradura l, resalta la fundición de las primeras  14 bases para los aerogeneradores y el avance sostenido  que se mantiene en otros objetos de obras y en los viales.

Según sus ejecutores, el propósito para el presente año es de fundir otras ocho bases, culminar la obra civil de la subestación eléctrica, centros de operaciones y de mantenimiento, el tendido de los 26 kilómetros de línea de 110 Kv, los viales  y comenzar  el proceso  de montaje de los primeros 22 aerogeneradores  que ya se encuentran almacenados cerca de la instalación,  en el municipio de Jesús Menéndez.

En total sumaron más de 45 millones de pesos el monto delo invertido en la entidad, con énfasis en las obras que tienen que ver con la energía renovable,  la incorporación de mil 685 nuevos servicios y la electrificación de los barrios Cuatro Vereda, Libertad, Los Hoyos, Las Tapas, La calera, Santa María 11 y El Roble (en el municipio de Jesús Menéndez), La Estrella  (en la cabecera provincial)  y El 9 (Jobabo), en los que se beneficiaron mil 260 viviendas.

“De manera  que vamos enfrentar  el  2020  con el compromiso de mantener  la condición de Empresa Destacada y los indicadores de eficiencia en el servicio eléctrico, de cumplir los planes aprobados para esta etapa,  que comprenden inversiones por un valor superior a los 36 millones de pesos  asociados, fundamentalmente,  a las fuentes renovables de energía, la electrificación de nuevas tenderas, el mantenimiento a  la infraestructura eléctrica para disminuir el tiempo de interrupción al usuario  y las afectaciones en sí misma. Todo de una manera ordenada, organizada en aras de evitar gastos innecesarios  y cualquier  tipo de accidente laboral”, enfatizó Arias Sobrino.

Dijo, por último, que “los indiscutibles logros alcanzados, no es motivo para autocomplacernos, pues hemos tenidos experiencias negativas sobre las cuales estamos trabajando para evitar se repitan, sobre todo aquellas que tienen que ver con la atención a la población y la agilidad  de los problemas con solución y que  de manera directa inciden en los clientes”.

Eléctricos tuneros con saldos positivos en su gestión integral

A pesar del férreo bloqueo  de  los Estados Unidos y de la contingencia energética decretada el 11 de septiembre debido a  la drástica disminución de combustible, los eléctricos tuneros cerraron el 2019 con la satisfacción de haberle brindado un servicios de calidad y libre de apagones a los más de 191 mil clientes de los sectores residencial y estatal.

Así lo reconoció Carlos Arias Sobrino, representante de la Unión Nacional Eléctrica (UNE) en Las Tunas, al término de una conferencia de presa  celebrada ayer en la sede la Empresa, en esta ciudad, con el objetivo de hacer público los principales resultados alcanzados el pasado año y las proyecciones de trabajo para el 2020.

Ponderó el esfuerzo realizado por  los trabajadores, técnicos y especialistas, quienes supieron sortear no pocos obstáculos para darle cumplimiento a todos indicadores técnico-productivos y mantener, por tercer año consecutivos, la condición de Empresa  Destacada a nivel del país.

Entre los éxitos logrados, subrayó el haber reducido a 3,5 horas el tiempo promedio de las afectaciones por causa involuntaria, las inversiones ejecutadas por un valor superior a los 45 millones de pesos, la incorporación de mil 685 nuevos servicios, la electrificación de nueve barrios que agrupan a mil 260 viviendas y  el ahorro de más de dos mil 200 Mw/h, con un efecto economicé  de 561 mil pesos.

En cuanto al uso renovable de la energía, dijo que del total de consumo de la provincia un 3 por ciento proviene de los cuatro parques solares fotovoltaicos que ya prestan servicio y que, en subconjunto cuentan  con una potencia instalada de 11 Mw/h. ”Si todo sale bien y el país puede, este año sumaremos ocho Mw más”, aclaró el directivo.

Atribuyó importancia a la fundición de  14 bases para los aerogeneradores en el parque Herradura Uno y al avance sostenido  que se mantuvo en la  construcción de la línea de 110 kv que allí se ejecuta.

El propósito para el presente año es de fundir otras ocho bases, a partir de lo cual comenzará  el proceso  de montaje de los primeros 22 aerogeneradores  que ya se encuentran almacenados cerca de la instalación,  en el municipio de Jesús Menéndez.

“De manera que, en sentido general y a pesar de las limitaciones, consideramos que el  2019 fue un buen año  para la Empresa, objetivo que esperamos repetir en el actual”, precisó Arias Sobrino.  

Urgida la zafra de mayores resultados

Pese a que los azucareros del patio aprovecharon la celebración del aniversario 61 del  triunfo de la Revolución, para ratificar el compromiso de cumplir el plan de producción de la presente zafra, lo cierto es que  no pocos tuneros siguen con preocupante mirada el peligroso curso que mantiene hasta ahora la cosecha.

Molida promedio del 49 por ciento -21 por debajo de lo previsto- y haber fabricado apenas el 62 por ciento del azúcar programado para los primeros 47 días de campaña, devienen magros resultados imputados al insuficiente abasto de caña y a los problemas industriales, exceptos en Majibacoa.

Ante ese complejo panorama y atendiendo a que la cosecha se acerca a la etapa óptima -15 de enero al 15 de abril según criterios especializados-, cuando la caña alcanza la mayor concentración de sacarosa en los jugos y el rendimiento industrial sus máximos valores, urge despejar el camino de los obstáculos subjetivos que impiden aligerar la marcha hasta donde las condiciones objetivas lo permiten.

Para Pedro Jiménez Espinosa, jefe de zafra en Las Tunas, el no haber tenido la campaña un superior desempeño entre el comienzo y el 7 de enero obedece, en lo fundamental, a la arrancada fuera fecha y posteriores contratiempos industriales en el coloso Antonio Guiteras, a las dificultades con el transporte automotor en el “Majibacoa”, así como a roturas, interrupciones operativas y  falta de empuje en la cosecha mecanizada  en el central Colombia.

Por esas insuficiencias es que el primero de esos ingenios arrastra más de ocho mil toneladas de atrasos, incumple el rendimiento industrial y solo aprovecha al 48 por ciento su capacidad  potencial de molida. La clave allí consiste en redoblar los esfuerzos en la supervisión técnica  y ganar en la calidad de los mantenimientos para evitar o disminuir las roturas imprevistas.

Los trabajadores del “Colombia”, por su parte, cumplen al 42 por ciento la molida prevista, al 54 el plan de azúcar, con más de cuatro mil toneladas de atrasos, y no logran el rendimiento industrial acordado. Salvo en el transporte automotor que clasifica como el mejor de la provincia, ellos necesitan reforzar el resto de los eslabones de cadena agroindustrial de la zafra, con énfasis en la unidad ferroviaria y en los pelotones de combinadas de nueva tecnología.

Vean cuán complejo se torna la contienda en Las Tunas que ni siquiera  su central insignia y uno de los más grandes animadores de las zafras más recientes en Cuba, Majibacoa, ha podido responder con la contundencia productiva que lo caracteriza, al punto de cumplir al 76 por ciento el plan de azúcar de la etapa y de exhibir el 55 por ciento de aprovechamiento de la capacidad potencial de molida. Aun así sobrecumple 0,37 por ciento el rendimiento industrial previsto.

No obstantes a esos resultados adversos, los últimos seis días de diciembre probaron que hay condiciones para resultados más favorables. En ese período la provincia  sostuvo un ritmo sostenido sobre las mil toneladas del dulce extraídas, con destaque para para la jornada del 30, en la que se logró la mayor producción –mil 200- en lo que va de la actual cosecha.

Por tanto, el momento es de aupar la molienda y por su conducto el resto de los indicadores de la eficiencia agroindustrial. Para ello se precisa extremar las medidas organizativas, de control y exigencia en virtud de extraerles el máximo de productividad a los equipos disponibles en cada frente de cosecha, así como efectuar los cambios que sean prudentes en los sistemas de trabajo y de dirección.

A juicio de Jiménez Espinosa, “si nos organizamos mejor y fortalecemos la gestión de mando y de dirección en toda la cadena de la zafra y de manera particular en cosecha mecanizada y transportación de la caña, podemos hacer más con los mismos recursos que tenemos y cumplir nuestro compromiso con el país”.

Solo resta  trabajar en cada pelotón de combinada, centro de recepción, base de transporte automotor  y ferroviario y central azucarero con la convicción del General de Ejército Raúl Castro Ruz, primer secretario del Comité Central del Partido Comunista de Cuba, de que sí se puede.