Aboga Pleno del Partido en Las Tunas por mayor consagración en la zafra

Al valorar la situación actual y perspectiva de la producción azucarera y las dificultades por las que atraviesa en sus inicios,  el XVl Pleno del Comité Provincial del Partido abogó por una mayor consagración de los  trabajadores y directivos, tanto del sector como de las empresa que apoyan las labores de la zafra en Las Tunas.

La cita, presidida por Manuel Pérez Gallego, primer secretario en la provincia, conoció  de la franca recuperación que muestra el central Majibacoa, de los esfuerzos  por estabilizar  la molienda en el “Colombia”  y de las posibilidades  de que en las próximas horas inicie operaciones  el coloso Antonio Guiteras: Estas fábricas asumen el compromiso de crecer en más de 32 mil toneladas respecto a la cosecha anterior y de vencer el mayor plan de producción de azúcar  inscripto a nivel del país.

Al respecto, el Pleno consideró de vital importancia resolver cuanto antes la problemática que presenta el transporte automotor dedicado al tiro de caña, aquejado por un déficit que ronda los 61 camiones hasta el momento, a la vez que exhortó a los directivos atenuar la afectación mediante una superior organización, mayor disciplina, exigencia y aprovechamiento de la jornada y de la capacidad de carga de vehículos disponibles.

Por su parte José Pantaleón Quevedo, director general de la Empresa Azucarera,  realizó una minuciosa valoración del estado actual de la zafra, al tiempo que resaltó la disposición y compromiso de avanzar hasta cumplir  las 36 mil toneladas de azúcar inscriptas  el plan de producción de la llamada zafra chica, con cierre el 31 de diciembre.

De igual forma el pleno se pronunció por superiores resultados en la siembra de caña, sobre todo en la zona sur de  la provincia, mejorar los rendimientos agrícolas y crecer en la producción de caña.

Orientó  intensificar  la labor política dilógica en las organizaciones de base del Partido, de la Unión de Jóvenes Comunistas, del  sindicato azucarero  y de la Asociación Nacional de Agricultores Pequeños (ANAP) para impulsar las tareas de la zafra y de la recuperación cañera.

Al resumir el  Pleno,  el primer secretario llamó a todos los que, de una manera u otra, intervienen en la ejecución de la zafra a garantizar la parte que le corresponde parar cumplir el plan de producción de azúcar, en momentos que más lo necesita el país y la economía nacional.

Trabajadores del “Colombia” ante un reto colosal

De cualquier ángulo que se miren los planes  puede concluirse, de manera categórica, que esta zafra - en marcha desde el miércoles 27 de noviembre con la apertura de los cortes de caña en la zona sur de la provincia- deviene para los trabajadores del central Colombia su primer bautismo de fuego, luego de retornar el 16 de febrero del 2017 de una larga ausencia productiva, que se extendió por casi ocho años consecutivos.

Saltar  de las 11 mil 900 toneladas producidas en la campaña anterior a las 36 mil  812 programadas para la actual, constituye colosal meta solo posible de materializar si sus directivos y obreros reviven aquellos años de esplendor productivo que dieron origen al sobrenombre de el pequeño reloj tunero.

Presionarte, de igual forma, resultan los compromisos de moler a un ritmo promedio del 70 por ciento durante  los 124 días de operaciones previstos, conseguir un rendimiento industrial de 9,18 por ciento y resultados positivos en todos los parámetros que determinan la calidad del azúcar.

“Por su puesto que los objetivos son de  envergadura, pero comparecemos  a esta

contienda con una industria mucho mejor preparada,  con mayor experiencia entre los trabajadores y técnicos y sobre todo, con la disposición colectiva de  cumplir”,

destacó, Ángel Villalobo Ramírez, director de la unidad empresarial de base central Colombia.

Tal empeño necesita de un consecuente respaldo del personal encargado de la recolección y transportación de la caña, incluyendo a los de la unidad empresarial de base de atención a productores (UEB) Amancio Rodríguez, quienes asumen la responsabilidad de enviar hacia el “Colombia” la totalidad de las 224 mil 500 toneladas estimadas para moler en esta zafra.

“Que pongan en el basculador las tres mil 220 toneladas de materia prima planificada para cada jornada, que del resto nos encargamos nosotros”, dijo  Villalobo, al tiempo que resaltó el optimismo, el elevado sentido de pertenencia y el deseo por hacer una buena zafra que prevalece entre los hombres y las mujeres del central que dirige y que en las próximas horas pondrá en marcha su planta moledora. .

Así andan las cosas por el sur tunero, cuando el central Majibacoa comienza a despegar en la zafra y el “Antonio Guiteras” da los últimos toques para comenzar  las operaciones el 2 de diciembre, tal y como estaba previsto.

 

Inaugura el “Majibacoa” la zafra en Las Tunas

Inspirados en su propio ejemplo y con la determinación de  sostener en alto la bandera de la Victoria que portan, los trabajadores del central Majibacoa iniciaron hoy, viernes 22 de noviembre, la zafra 2019-2020, en esta porción del archipiélago cubano.

Inaugurado el 22 de abril de 1986 por el General de Ejército Raúl Castro Ruz, Primer Secretario del Partido Comunista, de Cuba,  los majibacoenses irrumpen en el escenario de la contienda justo en la fecha prevista y con el aval que le otorga haber aportado más ocho mil toneladas de azúcar extras en la campaña anterior, convirtiéndose de hecho en uno de los ingenios más seguro y eficientes del país.

De ahí el convencimiento de Víctor Torres González,  director del más joven de los ingenios tuneros, cuando asegura que, “esta zafra no será la excepción, aún cuando nuestro compromiso con la máxima dirección del país y de la provincia implica producir 65 mil 849 toneladas de azúcar parda de alta  polarización, obtener 10 por ciento de rendimiento industrial y  el 70 de aprovechamiento de la capacidad potencial de molida de la fábrica,  indicadores todos por encima de lo que se planificó en la campaña anterior.

Tales aspiraciones se sustentan sobre la base de una tarea diaria de corte, alza y tiro que supera las seis mil toneladas de caña, lo cual demanda de una labor muy cohesionada y sostenida del personal encargado de operar y atender a las 41 combinadas y 59 camiones, de los macheteros, tripulaciones de trenes, tractoristas y centros de recepción.

Para esta campaña, en la que también intervendrán los centrales Colombia y Antonio Guiteras, con fecha de arrancada  para  el 30 de este mes y el 2 de diciembre –ambos laboran para  adelantar  esos plazos-, la provincia se propone crecer en más de 32 mil toneladas de azúcar, un verdadero reto atendiendo a la tensa situación  con la disponibilidad de algunos recursos.

Hasta la hora de redactar esta información sumaban cuatro lo centrales que molían en el país, por lo que el “Majibacoa” pudiera ser el quinto  en la lista.

En pleno apogeo medidas de ahorro

A qué tunero no le agrada conocer que su provincia ha estado a la altura de los objetivos planteados por la máxima dirección del país, cuando en septiembre puso en marcha medidas organizativas coyunturales, a fin  de atenuar el impacto en la población de las afectaciones de combustibles, causadas por el recrudecimiento del bloqueo de los Estados Unidos contra Cuba.

Señalar -por solo citar un ejemplo-  que a partir el  12 de septiembre en que el país se declaró en emergencia energética para optimizar los pocos recursos  disponibles,  hasta hoy, el  territorio ha merecido más de un reconocimiento nacional, por no permitir excesos en el consumo de electricidad.

Tan así es que,  desde entonces hasta 31 de octubre -última evaluación realizada al respecto  por la dirección de la Empresa Eléctrica en el Balcón de Oriente-, se dejaron de consumir  300 MW/h como promedio diario, cifra equivalente a 700 toneladas de diésel economizada.

Al valorar las causas del positivo  balance, los especialistas les atribuyen especial significado a un sistema de trabajo que hoy mantiene total vitalidad, a través de teleconferencias con el Consejo Energético Nacional, provincial y municipal y de sistemáticas  inspecciones a los grandes consumidores.

Lo anterior, unido a rigurosos ajustes del servicio en el sector estatal y a una superior conciencia de la población, respeto al ahorro del fluido, ha  hecho posible mantener por debajo la demanda planificada en los horarios pico.

De lo que se trata ahora es de defender el  prestigio ganado a nivel del país, y para eso el pueblo tunero debe tener una participación más activa en la batalla por el ahorro, pues con la puesta en vigor del horario normal, a partir de 3 de noviembre, comenzó un periodo tenso para las unidades generadoras de electricidad.

Con más de 184 mil clientes que monopolizan el 70 por ciento del total de la electricidad que se distribuye en el territorio, el sector residencial atesora la mayor reserva de ahorro por alcanzar en el Balcón de Oriente.

Razón más que suficiente para que las acciones de las organizaciones de masas, organismos políticos y las estructuras del Gobierno en la base confluyan hacia el logro de una mayor concientización de los pobladores, sobre la urgencia de hacer un uso más eficiente y racional de la energía en los hogares.

De ahí que resulte de vital importancia acomodar las medidas de ahorro de acuerdo con las características de los meses de invierno, en los que las noches son más largas y menor la luz del día, por lo que el uso de la iluminación artificial se incrementa de manera sustancial, entre las 5:00 PM y las 9:00 pm.

Es en ese lapso de tiempo, identificado con mucha razón como el horario pico, en que miles de familias, colectivos de centros de trabajo, de estudio, de prestación de servicio e instituciones de salud deben cerrar filas, en virtud de utilizar solo los equipos y luminarias indispensables.

A tenor con ese imperativo, la dirección de la Oficina Nacional para el Control del Uso Racional de la Energía (ONURE) en la provincia, recuerda a los clientes del sector residencial las siguientes medidas de ahorro: Desplazar las actividades del hogar (Cocinar, lavar y planchar) fuera del horario pico-11:00 am a 1:00 pm y de  5:00 pm  a 9:00 pm-, mantener bajos niveles de iluminación para ver el televisor, encender el aire acondicionado preferiblemente después de las 10:00 de la noche y ponerlo en posición de ventilador si sientes frío, y agrupar la mayor cantidad de ropa para lavar y planchar, entre otras.

Al sector estatal  aconseja conservar encendidas solo las luces imprescindibles para trabajar, conectar los equipos de climatización en los horarios de 8:00 am a 10:00 am y 1:00 pm a 4:00 pm, excepto los que se encuentren en régimen tecnológico, apagar todos los dispositivos en el horario cumbre, exceptuado los que determinen la dirección de la organización y desconectar todos los equipos y las luces, al finalizar la jornada laboral.

Corresponde a cada tunero asumir una actitud madura y positiva frente al ahorro de energía, en los momentos en que la demanda de electricidad alcanza sus máximos valores.

Asumen el “Majibacoa” inversión de último momento

De no haber sido por la decisión de último momento adoptada por Azcuba de llevar a vías de hecho el estudio sobre la necesidad de reponer el domo inferior de la caldera número uno, los trabajadores del central Majibacoa hubiesen adelantado para el 10 de noviembre la apertura de la zafra 2019-2020 en Las Tunas, como lo habían prometido.

Tan así pudo ser que, con excepción de esa área, las restantes prácticamente ya concluyeron las reparaciones, encontrándose en estos instantes en la fase de las pruebas parciales que anteceden al ejercicio general con carga.

Víctor Torres González, director de la unidad empresarial de base Central Majibacoa, destacó que a pesar del reto que significa ejecutar una obra de tal envergadura en pocas semanas -a lo sumo 40 días-, el colectivo en pleno mantiene firme la fecha oficial del 22 de noviembre para poner en marcha la planta moledora.

En aras de lograr ese objetivo, los encargados de la faena, entre los que se encuentran brigadas de apoyo de La Empresa de Servicios Técnicos Industriales (ZETI) de Santiago Cuba y especialistas de la fábrica de calderas de Villa Clara,  trabajan a tiempo completo en la creación de las condiciones que posibiliten el montaje del nuevo domo y del haz de tubos, a partir de lo cual se procederá al mandrilado de los mismos y a ejecutar la obra de reverbería.

Pese al tremendo esfuerzo que implica la ejecución de la tarea, la orden fue acogida con beneplácito por obreros y directivos, no solo por lo mucho que representa para la eficiencia energética del ingenio, sino porque evita la posible ocurrencia de un accidente laboral, de impredecibles consecuencias.

Mientras tanto, existe la posibilidad de que el “Colombia” arranque su campaña antes del 30 de noviembre -fecha establecida por el calendario oficial-, en tanto en el “Antonio Guiteras” ratifican que iniciarán el 2 de diciembre.

Tensión en la contratación de las producciones agropecuarias

Cuando  apenas faltan dos  meses para que el 2019 cierre su almanaque, el proceso de contratación de las producciones agropecuarias en Las Tunas, muestra un panorama  signado por un atraso que obliga apresurar su ejecución.

Pese haber comenzado en fecha y a la privilegiada  posición que  ocupa en la agenda de los directivos del sector, incluyendo a los de la Asociación de Agricultores Pequeños (ANAP), lo cierto es que las negociaciones no andan bien, entre otras razones,  porque “hemos ido esclareciendo sobre  la marcha, aspectos relacionados con el sistema automatizado para el control de la contratación (Sipa) que, por vez primera, utiliza el país en tales menesteres”, explica Omar Pérez López, delegado del Ministerio de la Agricultura en Las Tunas.

Conservar en soporte digital todo lo relacionado con el quehacer de las formulas productivas y de los más de 20 mil labriegos diseminados por la  provincia, facilita el control y la realización de evaluaciones más objetivas de los procesos, desde la siembra hasta el destino final de  lo cosechado.

No se trata de una camisa de fuerza, sino de un programa necesario que hará más expedito el camino hacia a la meta de lograr, en el 2020, un salto cuantitativo y cualitativo en la entrega y comercialización de la producción de alimentos, propósito que tiene en la figura del fortalecido Grupo Empresarial de Acopio a uno de sus  pilares fundamentales.

Esas alentadoras perspectivas sustentan la necesidad de revitalizar, sin demora, los convenios, máximo cuando a estas alturas todavía faltan por visitar más de seis mil productores, atraso que exige de quienes realizan el proceso una pronta y contundente repuesta, pero sin lesionar su calidad y apegado a la metodología del Sipa.

Baja esa concepción se impone fortalecer la labor a nivel de base, mediante una mayor implicación en el asunto del personal seleccionado y capacitado por las juntas directivas y las Empresas municipales de la agricultura.

Pero el apremio por llegarles a todos los que producen alimentos,  no puede  ser  óbice para suscribir un contrato ajustado a la realidad de cada unidad, finca y productor. Tal grado de confiabilidad será mayor si en su declaración el labriego no deja oculto bajo la manga potencialidades productivas, y si el contratante hace suyo aquello de que vista hace fe mediante la comprobación sobre el terreno del área ocupada, variedad, cantidad y la salud de los cultivos existentes, así como el estado y perspectivas de las tierras por explotar.

Es deber del visitante esclarecer o tomar notas de cualquier preocupación planteada por el poseedor de la tierra respecto a los insumos, precios, paquete tecnológico, la comercialización y el pago de las entregas.

Aunque ya es evidente que el proceso se extenderá más allá del 15 de noviembre –fecha tope planteada por la provincia-, criterios especializados coinciden en que si las juntas directivas y las direcciones de las Empresas Agropecuarias de cada territorio potencian al máximo la tarea, Las Tunas puede  culminarla mucho antes de que finalice el año y con la calidad requerida.

Lograr ese objetivo es de suma importancia, pues a partir de los compromisos productivos es que la Empresa oficializa los planes de entrega a los diferentes destinatarios; dígase placitas, mercados agropecuarios estatales, hospitales y centros de enseñanzas, entre otras instituciones comprendidas en el sistema de consumo social.

Tampoco puede perderse de vista, que la venta de alimentos que se acuerde con el Estado para el 2020, contribuirá  al impulso del  autoabastecimiento municipal, programa dirigido a garantizar un per cápita mensual de  30 libras de viandas, hortalizas, granos y frutales por habitantes, tal y como se esboza en los  lineamientos de la política económica y social del Partido y la Revolución Cubana.

Apelan en Las Tunas a la capacitación para realizar una buena zafra

Todo esfuerzo que se haga en función de las mejoras tecnológicas de los centrales, a partir de inversiones y  reparación de la maquinaria, debe ir  de la mano con la capacitación del capital humano.

De poco serviría afinar los “hierros” si los encargados de operarlos no lo dominan. Es por eso que  el adiestramiento de la fuerza laboral debe verse como un factor de suma importancia dentro del conjunto de acciones que se acometen antes y durante el desarrollo de la zafra, en virtud de lograr el objetivo final: cumplir el plan de producción de azúcar, con eficiencia y calidad.

Se trata de concebir un sistema integral de trabajo que defina con claridad la necesidad de avanzar, en la organización empresarial, hasta alcanzar un equilibrio armónico entre el desarrollo  tecnológico y la preparación de los recursos humanos, tal y como lo vienen haciendo en el central Majibacoa.

Esa buena experiencia, en ascenso desde hace algunas contiendas, que debe extenderse al resto de los centrales y sobre todo en Colombia, pues tras varios años de inactividad productiva perdió a buena parte de su fuerza técnica y ahora depende, en gran medida, de noveles  trabajadores y de especialistas del “Amancio Rodríguez”, ingenio que no  intervendrá en la próxima campaña.

Desde ya Las Tunas busca un sustancial incremento en la producción de azúcar respecto a la cosecha anterior, pero ese salto no solo descansa  en unas reparaciones a tiempo y con calidad, sino, además,  en el desempeño posterior que tenga, en su puesto,  cada jefe, técnico, especialista y trabajador.

Por eso soy del criterio que el adiestramiento debe verse como un proceso que se desarrolla todo el año y que, en la práctica, supera por amplio margen la cifra oficial  de trabajadores agroindustriales –ahora suman mil 419-  seleccionados por los departamentos de Recesos Humanos para recibir los cursos, seminarios y conferencias planificados, a partir del diagnóstico de las necesidades de capacitación.

Para que todo salga bien  en esta y las futuras zafras, el jefe de cada área debe asumir el rol de instructor, y de hecho lo es, porque  al estar al tanto de lo que hace cada uno de sus obreros puede corregir de inmediato cualquier falta o chapucería, ejercicio que deviene en una acción de capacitación, mediante la cual se evita el tiempo perdido por rotura y  mala operación.

Si el objetivo de la capacitación es lograr en los trabajadores en ejercicio o de nueva incorporación, los hábitos de conducta que propicien la mayor eficiencia en el desempeño de sus funciones, entonces es válido todo lo que hagan los centrales en función de involucrar en la tarea a todo el dirigente, técnico, especialista  e, incluso, a los jubilados, con capacidad de contribuir  a tan importante empeño.

Hay que actuar con la máxima de que no pueden lograrse  molidas altas y producciones del dulce acorde con lo establecido para cada jornada, si no se cuenta con una industria competente y con trabajadores y cuadros formados profesional y técnicamente capacitados, especialmente en los puestos más complejos y decisivos de los ingenios.

Es una realidad que, por su importancia, la dirección del capital humano,  tanto en la Empresa como en las unidades empresariales de base, siguin de cerca, en virtud  de poner a la agroindustria azucarera tunera en condiciones  de responder con prontitud,  al resto de hacer una zafra  2019-2020, superior y más eficiente.

Gana el “Majibacoa” Premio a la Integralidad que por primera vez se entrega en Cuba

Orgulloso y henchido de alegría los trabajadores del central Majibacoa recibieron, en la mañana de hoy, el Premio a la Integralidad 2019, que por primera vez entrega el Grupo  Azcuba.

En sencilla pero emotiva ceremonia, y en presencia de las máximas autoridades del Partido y del Gobierno en el municipio de Majibacoa, Rafael Pantaleón Quevedo, director general de la Empresa Azucarera en Las Tunas, puso en manos de Víctor Torres González, administrador del referido ingenio, el Galardón que constituye el más alto reconocimiento del Grupo a centrales y unidades productoras que, por sus relevantes resultados integrales, se convierten en ejemplos para todo el país.

Al dejar oficialmente instituido el premio, Julio Andrés García Pérez,  presidente de Azcuba, dijo que el mismo tienen como objetivo principal estimular  y reconocer a las entidades que se distinguen por el éxito alcanzado en su gestión empresarial y en la calidad e inocuidad del azúcar, conviértanse de hecho en referencia entre las mejores.

De tal manera que, entre los 11 centrales en activo que en esta primera edición compitieron por el trono, Majibacoa se llevó los máximos honores por sus resultados en la eficiencia,  sistema de gestión de la calidad e inocuidad, trabajos relacionados con el medio ambiente y la comunidad, el  control interno,  su recursos humanos  y por una proyección de trabajo de futuro,  motivos por los cuales obtuvo una evaluación de 930 puntos de mil posibles.

En su decisión el jurado también tuvo en cuenta  el 111 por ciento de cumplimiento del plan de producción  de azúcar de la anterior campaña, el triunfante comportamiento de los principales indicadores de la eficiencia energética, lo que le permitió autoabastecerse al 115, 51 por ciento, y el hecho de haberse mantenido entre los cinco mejores centrales del país durante toda la zafra 2018-2019.

Azucareros festejan pero, ajustados a los retos del momento

En una atmósfera de agasajo y, a la vez, de compromiso con la Patria y ante los apremiantes retos del momento, los trabajadores azucareros tuneros celebran, este 13 de Octubre, su Día, con más de dos mil equipos listos y sobre el 80 por ciento de avance físico de las reparaciones industriales, resultados por encima de lo previsto en ambos casos. 

Aunque para el miércoles -9- tuvo lugar, en la sede  de la Empresa Azucarera, en esta ciudad, el acto central provincial,  las actividades en los colectivos laborales de base proseguirán hasta  el domingo 13, según confirmó la secretara general del Sindicato del sector en Las Tunas Carmen Rosa Tamayo.

La ocasión fue propicia para reafirmar la responsabilidad de terminar en tiempo y forma los preparativos de la próxima zafra, que en el territorio comenzará  en noviembre.

De igual forma, se abordó la manera de avanzar en  la siembra de caña y de cultivos varios, la limpia integral y demás atenciones culturales a las plantaciones, mediante un mayor empleo de la tracción animal, azadones y de mochilas sobre las espaldas, para neutralizar con productos químicos el desarrollo de las hiervas.

En la cita se entregó la distinción Jesús Suárez Gayol a 20 de los 224 trabajadores que en el territorio la  merecieron  por su permanencia durante 20 y 25 años de labor destacada e ininterrumpida en la Agroindustria Azucarera, así como se estimularon las seis mejores  unidades básicas de producción cooperativas (UBPC) de la provincia, a Burós Sindicales, la unidad empresarial de base Tecnoazúcar y otros trabajadores que descollaron por su aporte al Programa Materno Infantil.

Así mismo, recibieron estímulos por su eficacia, constancia y disciplina, los jóvenes relevo Laira  Leyva Pupo y Yadier Hechevarría Fernández,  comandan los departamentos de producción y fabricación, respectivamente, en los centrales Antonio Guiteras y Majibacoa, así como Adonis Ramírez Serrano, mecánico en el área de los molinos de esa última fábrica.

La ceremonia de premiación concluyó con la entrega de un reconocimiento especial al  más joven de los ingenios tuneros, por haber sido el único cumplidor del territorio en la pasada zafra y el que mayor azúcar extra aportó –más de ocho mil toneladas- a la ecónomo nacional.

Ahorro de electricidad adquiere especial dimensión entre las familias

Atendiendo a que el sector estatal ya implementó todas las medidas de ahorro orientadas y a la decisión de  reincorporar  al proceso productivo  entidades gigantes como  la Empresa de Estructuras Metálicas, es que  a partir de ahora la batalla por mantener los éxitos alcanzados en la disminución del consumo de electricidad, se decide  en cada una de la familia tunera.

Trascendió en una Videoconferencia, en la que Carlos Arias Sobrino, director de la Empresa Eléctrica en la provincia,  confirmó que  en el período de contingencia energética trascurrido hasta el 30 de septiembre, se logró disminuir el consumo en unos 300 MW/h como promedio diario, cifra equivalente a 700 toneladas de  diésel dejado de gastar, por concepto de generación. 

Con más de 184 mil clientes que utilizan el 70 por ciento del total de la electricidad que se distribuye en el territorio, el sector residencial computa la mayor reserva de ahorro por alcanzar en el balcón del Oriente.

“Esa razón es más que suficiente para que las acciones de  las organizaciones de masas, organismos políticos y las estructuras del gobierno en la base, confluyan hacia el logro de una mayor concientización de cada componente de los núcleos familiares, sobre la urgencia de hacer un uso más eficiente y racional de la energía, en sus respectivos hogares, explicó Yelenis Tornet Menéndez, vicepresidenta del Consejo de la Administración Provincial para la atención a la economía y al programa energético..

En aras de contribuir a tal empeño, Arias Sobrino nuevamente expuso como ejemplo que si en cada vivienda se apaga una lámpara de 18 wtts la provincia disminuye 3,3 wtts de consumo en una hora. Si el 40 por ciento de los hogares desconecta el refrigerador una hora al día  el territorio dejaría de gastar 13,5 MW.

Pero, si además, evitan enmarcar la cocción de los alimentos dentro del horario pico –de 6:00 pm a 10:00 pm-, no conectar turbinas para bombear agua, planchar  ropa en ese horario, conectar el aire acondicionado en el pico eléctrico, no usar como radio el televisor  y ponen en práctica cuantas iniciativas imaginen en función de utilizar racional y más eficientemente el fluido eléctrico durante el horario de mayor demanda, entonces  su aporte sería de consideración.

De ahí que Los directivos de la Empresa Eléctrica y de la Oficina Nacional para el Control del Uso Racional de la Energía Eléctrica (ONURE), consideren que es en la residencia –en la que conviven los militantes del partido y de la UJC, los dirigentes, las federadas, los cederitas y los pioneros- donde Las Tunas tiene las mayores posibilidades de mantener a raya el consumo, tal y como lo ha hecho  hasta ahora.

Con bloqueo o sin combustible, campesinos firmes en la producción

Un sentimiento de gratitud y de apoyo a la Revolución, expresado en la determinación de mantener la producción de alimento con bloqueo o sin combustible, fue el espíritu que predominó en la Asamblea piloto que dejó inaugurado en el Balcón de Oriente el proceso de Balance, Renovación y Ratificación de Mandatos de la Asociación Nacional de Agricultores Pequeños (ANAP), previo a su XII Congreso.

Los más de 200 delegados que asistieron a la cita, efectuada el miércoles en la cooperativa de créditos y servicios (CSS) Niceto Pérez García, municipio Las Tunas, también hicieron patente su total respaldo al legítimo gobierno de Venezuela, encabezado por el Presidente Nicolás Maduro Moro.

Roberto Medrano Ledezma, presidente del Gremio en la provincia, explicó que el día 11 tendrá lugar un evento similar  en los ocho municipios y a partir del 16 hasta el mes de noviembre, se desarrollará el proceso de fortalecimiento de las organizaciones de base en las 160 cooperativas del sector campesino.

Se informó que a pesar de la situación creada por la escasez de combustibles,  los campesinos se proponen cerrar el año con resultados positivos en todas las producciones y crecer en un ocho por ciento en el 2020, sobre la basa de una superior contratación, el uso de la ciencia y la técnica y el  empleo de las prácticas agroecológicas  –tracción animal y  la utilización de productos naturales y los conocimientos locales  para el cultivo, la fertilización y el control de plagas y enfermedades.

Bajo esa óptica se disponen enfrentar la cercana campaña de frío, en la que se concederá máxima prioridad a las producciones que sustituyen importaciones como el cultivo del frijol, maíz y arroz.

Al respecto Omar Pérez Jorge, delegado de la agricultura en Las Tunas, pidió a los campesinos mayor compromiso en aras de lograr que la contratación se haga productor a productor, finca a finca, así como a usar toda su experiencia y sabiduría en la búsqueda de alternativas, capaz de suplir  la escasez de combustibles y de insumos  para la campaña de siembra de frío.

“No se concibe una finca de un productor que no tenga una yunta de buey. Aquellos que aún no la posean tenemos que buscar la manera de vendérsela por el Estado, pues estamos obligados a trabajar con el buey, ahora y en lo adelante”, precisó.

Dijo que los cámpesenos y el resto de los productores agropecuarios tienen que trabajar para librar al país de la carga que representa, gastar unos 500 millones de pesos, en moneda libremente convertible, en la compra de maíz  para la alimentación animal. “Al logro de esa objeto –especificó-  contribuirá de manera decisiva la planta de procesamiento y empaque de granos que se construye en la periferia de la cabecera provincial”, precisó.

La cita contó con la presencia de dirigentes del Partido, Gobierno y de la ANAP en la provincia y el país.

Concluyen en el país ejercicios regionales de zafra

Los ejercicios regionales de zafra organizados por el grupo Azcuba, previo a la campaña 2019-2020, prevista para comenzar el próximo mes, culminaron ayer con el evento celebrado en el tunero central Majibacoa, devenido una de las principales cartas de triunfo del país.

A la cita, que contó con la presencia de Manuel Pérez Gallego, primer secretario del Partido en Las Tunas, y Jaime Chiang Vega, presidente del Gobierno al propio nivel, asistieron directores de las unidades empresariales de base de la industria y de atención a productores cañeros desde Camagüey hasta la provincia de Guantánamo.

José Carlos Santos Ferrer, vicepresidente de Azcuba, dijo que se escogió al "Majibacoa" debido a la fortaleza alcanzada por los mismos directivos y trabajadores que, años atrás, estuvieron en el grupo de los centrales más críticos de Cuba y hoy son un ejemplo para todo el país, en lo que a puntualidad, producción y eficiencia se refiere, gracias a un sistema integral de trabajo que amerita generalizar o tener en cuenta.

Al respecto, tanto Víctor Torres González, como José Caballero, director y jefe de Mantenimiento del central Majibacoa, respectivamente, explicaron en detalle el procedimiento aplicado área por área y el rol que le corresponde a los jefes intermedios, técnicos, especialistas, mecánicos, paileros y a cada obrero, en función de la disciplina laboral y tecnológica y el cumplimento de sus misiones.

"Es un método que requiere de mucha exigencia, control y horas de desvelo, pero una vez creadas las condiciones y que cada quien coge la seña y se guía por ella, todo es más fácil y hasta uno trabaja más cómodo", dijo Víctor.

A los requisitos anteriores José Carlos, añadió, e incluso, le atribuyó igual o más importancia, el hecho de contar con una dirección que predica con el ejemplo y ha situado al hombre en el centro de su gestión.

Tras explicar que hasta el momento las reparaciones marchan bien, con más del 80 por ciento de avance físico, Torres González aseguró que de llegar pronto los pocos recursos que restan, el "Majibacoa" pudiera comenzar a moler el 10 de noviembre y no el día 22 como lo contempla el calendario oficial de puesta en marcha.

"Ese mismo espíritu es el que guía las acciones de los abastecedores y moledores agroindustriales de los centrales Antonio Guiteras y Colombia, en los cuales las reparaciones también marchan según lo previsto hasta el momento", puntualizó Rafael Pantaleón Quevedo, director de la Empresa Azucarera en Las Tunas.

Al final de la jornada, Violeta Mesa Castillo, directora general de la Empresa Azucarera en Guantánamo, felicitó, en nombre de los visitantes, a los majibacoenses por los sostenidos logros alcanzados en la producción y la eficiencia, y les agradeció, el haber compartido con ellos valiosas experiencias que trasladarán a sus respectivos trabajadores azucareros.

Así es Cuba... resiste y mantiene viva la economía

Ellos no intervienen directamente en el cultivo de la caña, ni tampoco operan centrales, pero si el resultado de su esfuerzo pudiera medirse en azúcar, entonces sumarían miles las toneladas que aportan en cada zafra.

Hablo de los 176 trabajadores que conforman la unidad empresarial de Base Talleres y Desmonte Las Tunas, perteneciente a la Empresa Azutecnia, creada por Azcuba para la exportación de servicios de ingeniería, asistencia técnica, equipos y maquinarias en la agroindustria azucarera.

Se trata de un colectivo que se ha ganado el respeto y la admiración del país, por su ingeniosa búsqueda de soluciones alternativas a la falta de piezas, agregados y de implementos, mediante innovaciones que al final dan más azúcar.

Es así como año tras año, durante más de tres décadas de creativa labor, los 61 miembros del poderoso y competente movimiento de innovadores y racionalizadores (ANIR) del centro -con la ayuda del resto de los trabajadores- han mantenido con vida a miles de tractores ligeros y pesados, combinadas, implementos de cultivo, vehículo automotor y componentes de los centrales, en condiciones sumamente complejas y difíciles de la economía nacional, como la que actualmente enfrenta por la escasez de combustible, inherentes al criminal y generalizado bloqueo que nos impone el Gobierno de los Estados Unidos.

                          ENCARGO RECIBIDO, COMPROMISO SATISFECHO

"Contar con capital humano de calidad, con vasta experiencia técnica y consciente de la importancia que representa su labor en la actual coyuntura, constituye nuestra principal arma para asumir cualquier tarea -por más complejas y difíciles que parezcan- que nos encomiende el país", manifiesta Miguel Guerrero Fernández, jefe de talleres y presidente de la ANIR en el centro.

Lo anterior, más una adecuada organización del trabajo a partir de la formación de cinco colectivos principales -talleres de recuperación y fabricación de piezas, de pailería y soldadura, de fundición, de equipos pesados, brigada de mantenimiento a máquinas herramientas y una sala de motores-, habilitan a la UEB para ejecutar un amplio programa de apoyo a la zafra y a la agricultura que abarca a todos los equipos que en ellas intervienen, incluyendo centrales, construcciones soldadas como la restauración de remolques, casa-comedor, novias e implementos de cultivos.

Bajo esa premisa ya han fabricado 900 discos de cloche de combinadas KTP, sobre los 10 mil sellos de turbinas de agua de los camiones Kamaz, tractores YUM-6 y auto Lada para todo el país, más de 14 mil piezas de repuesto críticos y básicos por un valor superior al medio millón de pesos y reparados 54 de los 80 motores comprometidos para el tiro de caña.

A esa lista, Anael Domínguez Salas, jefe del Grupo Técnico Productivo, adiciona la recuperación de radiadores, ejes del volante, coplin y los palcos del sistema de cosecha de las combinadas CASE y KTP-2M, así como mangueras hidráulicas, bombas de engrase, tornillos de banco, gatos mecánicos, disco de embriague, tornillerías y tuercas de diferentes medidas para vehículos automotor y equipos agrícolas.

Completan el inventario de lo realizado hasta la fecha, la fundición de Spray y plaquetas para calderas y torres de enfriamientos de los centrales y la fabricación de todos los colectores de cosechadoras KTP-3000 encargados por el país.

                                         PENSANDO COMO CUBA

A tono con el espíritu solidario que en tiempo de crisis se enaltece entre los cubanos, aquí asumen el reto de cumplir los compromisos con la zafra y a la vez atender las necesidades del prójimo porque como dice Miguel, "nosotros estamos en el bando de los que piensan como Cuba".

Cierto es que la batalla contra el bloqueo económico, comercial y financiero que nos impone Donald Trump se torna ardua, compleja y muy difícil, pero si cada centro de trabajo y de prestación de servicio concentra sus energías en la ayuda mutua, el triunfo no se hará esperar.

Por eso es que aquí asumieron con presteza la solicitud del Combinado Lácteo Las Tunas, de fabricar tres evaporadores de procedencia brasileña para poner al full el sistema refrigerado de la leche y del yogur, inversión que transita por su recta final y con la cual economiza al país miles de dólares, en momentos de gran tensión de su economía.

De igual manera respondieron frente a las solicitudes de servicios hechos por la Empresa Eléctrica, la Pesca, Industria Alimenticia, Materiales de la Construcción y la Empresa de Estructuras Metálicas (Metunas).

Lo bonito de ese abarcador esfuerzo radica, en que toda esta vorágine de trabajo es ejecutada con la utilización del 10 por ciento menos de la energía eléctrica que el taller consumía antes de la actual contingencia energética.

Admirable resulta observar, en plena faena, a veteranos como el mecánico A de equipos de diésel Orestes Benítez Fernández, quien con 71 años de edad y a pesar de estar jubilado, encabeza la nómina de los más destacados en la reparación de motores.

Observar, la constancia y agilidad del operador A de máquinas herramientas (tornos) Ernesto Sánchez Téllez, considerado el alma de la ANIR por la variedad, cantidad y efecto económico de soluciones por él encontradas.

En fin, nos dio mucho gusto apreciar cómo cada quien -desde su puesto- defiende, con apasionada entrega, lo que le toca del gran empeño colectivo, consistente en cerrar el año con una producción total valorada en más de seis millones de pesos, del que ya se ejecutó más de la mitad y otros dos en moneda libremente convertible, por concepto de suplantar importaciones.

De manera que este es uno de los tantos ejemplos que abundan en el país del porqué Cuba -con escasos recursos y un bloqueo que atenaza cada vez más a su economía- puede resistir la embestida imperialista y avanzar.

En actual coyuntura campesinos tuneros se aferran a la Agroecología

Lo difícil que para Cuba resulta adquirir insumos en el exterior debido al inhumano bloqueo de los  Estados Unidos –por un lado- y los positivos ejemplos de cuanto se puede lograr mediante prácticas locales –por el otro-, han incitado  a que  más de cuatro mil campesinos, en Las Tunas, hayan  emprendido, hasta el momento, la marcha hacia una agricultura agroecológica sostenible y menos agresiva al ecosistema.

De ese total, 12 ya tienen acreditadas sus fincas con esa condición, 580 se encuentran en fase avanzada de la transformación, mentiras que las restantes dan los primeros pasos en esa dirección.

Es la actividad agrícola que en la difícil coyuntura actual, signada por una drástica disminución de combustibles, puede proseguir la marcha sin mucho contratiempos,  por cuanto se basa en la utilización de productos naturales y los conocimientos locales -en lo fundamental-, para el cultivo, la fertilización y el control de plagas y enfermedades, propiciando por esas vías producciones más sanas y con mayor calidad, en cantidades razonables y sin dañar el medio ambiente.

De lo anterior pueden dar fe las fincas de Ilsan Velázquez (Majibacoa), Vidalina Ferras López (Puerto Padre) y en ese propio municipio la de Adalberto Pérez Rodríguez, por solo mencionar algunos de los ejemplos expuestos por Nardo Pérez Figueira, especialista en Agroecología, Ciencia y Técnica en la Asociación Nacional de Agricultores Pequeños (ANAP) en Las Tunas.

Azotadas por intensas y prologadas sequías y provista de suelos en su mensa mayoría debilitados por esa y otras razones, en el Balcón del Oreante  le conceden especial prioridad a la aplicación de diferentes técnicas agroecológicas  para prescindir  del uso de fertilizantes químicos y velar por la salud de la tierras, a través de la producción  del humus de lombriz,  compost, biofertilizantes y biopesticidas, desarrollados por instituciones científicas, específicamente los Centros de Reproducción de Entomófagos y Entomopatógenos (CREE).

De modo que los discretos pero sostenidos avances que, en materia de la producción de alimentos con técnicas alternativas el territorio ya puede exhibir, forman parte de la batalla que libra el país por alcanzar su soberanía alimentaria.

  

Aceleran siembra de caña

Tras cerrar agosto con resultados discretos en la siembra de caña (900 hectáreas), ahora los encargados de la tarea aceleran la marcha, con la intención de convertir a septiembre en el mes más productivo de la campaña de frío, la que se extiende por todo el segundo semestre.

Lo anterior supone plantar, en esos 30 días, dos mil 397 hectáreas, cantidad que de materializarse pondría a punta de mate el plan invernal, cifrado en cuatro mil 640, luego de que el país reajustó la meta inicial a las posibilidades reales de la provincia.

"Para convertir en realidad ese propósito, necesitamos conseguir un ritmo de 82 hectáreas por jornada, resultado hasta ahora no alcanzado, pero factible si cada unidad productora aprovecha oportunamente las bondades climatológicas de la etapa, optimiza el uso de los recursos materiales y pone en función de la tarea al grueso de los trabajadores", explica el ingeniero Danilo Infante Morales, jefe del grupo de caña en la Empresa Azucarera.

Por una u otra razones solo los municipios de Manatí (117 por ciento), Puerto Padre (114) y Jesús Menéndez (105) cumplen sus respectivos planes hasta la fecha y se perfilan como seguros vencedores de la campaña.

Respecto al plan del año, ya Las Tunas ha descontado nueve mil 281 hectáreas (77 por ciento) y los pronósticos indican que puede rebasar la meta si recibe el respaldo necesario, de todos los territorios implicados en la faena.

Recordar que el aumento progresivo de la producción de caña y de los rendimientos que plantean varios de los Lineamientos de la Política Económica y Social del Partido, aprobados en el VI Congreso, no solo descansan en la siembra, sino además en los positivos resultados que se deriven de la limpia integral y otras labores esenciales.

Alargan vida útil de neumáticos en Las Tunas

En las condiciones de extremo bloqueo imperialista en que se mueve la economía cubana, es cuando más se precisan de acciones complementarias que favorezcan la sustitución de importaciones y ahorren recursos materiales y monetarios.

A esos apremios responde el regrabe y vulcanizado de neumáticos a cargo de la unidad empresarial de base de Transportación y Mecanización (Tranzmec) Las Tunas, actividades que, por su positivo impacto en la Agroindustria Azucarera, se decidió extender al resto de las empresas y organismos del territorio, que así lo soliciten.

En función de esos objetivos ya se encuentran las tres bases de camiones -Maniabón, Majibacoa y Colombia- que la  referida entidad  tiene equipada con la tecnología necesaria para brindar la ventajosa asistencia, por ahora, solo al sector estatal.

Se trata de una inversión que  consta  con equipos  para desmontar  llantas, hacer el regrabe y una vulcanizadora -situada en Maniabón- encargada de rescatar las gomas que  sufren  heridas, imposibles de subsanar  con un simple parche.

EL REGRABE Y  SUS VENTAJAS

De acuerdo con Addiel Melo Fernández, jefe técnico  de UEB, el  regrabe radica  en profundizar el trazado original del dibujo desgatado –surcos diagonales en la banda de rodamiento del neumático-,  para acrecentar su vida útil y capacidad  de adhesión  y agarre a la superficie, sobre todo en condiciones de humedad. Se ejecuta cuando al diseño le quedan  entre dos y tres milímetros de calado.

Para ilustrar mejor al lector del alcance de ese beneficio, el directivo hizo la siguiente observación: “Si un neumático nuevo para camión de carga, puede llegar a recorrer hasta 60 mil kilómetros y el regrabado  mucho más de los 20 mil, entonces podemos determinar que, con las 700 unidades mejoradas por esa vía entre el año pasado y lo que va del actual, nosotros le evitamos al país la compra de una cifra superior a los 230 neumáticos y el desembolso de importante suma de moneda libremente convertible, por ese concepto”.

Explicó que luego de este paso y sin violar los parámetros técnicos exigidos, esos neumáticos se envían a las plantas recapadoras, con el fin de estirarle  su vida útil por otros 30 mil o más kilómetros. O sea, que  mediante esos procedimientos las ruedas consigues sobrepasar, como promedio, los 100 mil kilómetros de labor, resultado digno de tener en cuenta.

No menos importante y provechoso resulta para la economía empresarial la labor de vulcanizado. Así le parece a Fermín Martín Hernández, jefe de la base de camiones de Maniabón, quien atestigua  que “las más de 200 gomas socorrida   este año en nuestra unidad -tras sufrir profundas y graves cortaduras en sus laterales o banda de rodamiento- ya tienen en su haber miles de kilómetros y continúan con vida”.

Relata que años atrás, antes de prestar el referido servicio, dolía mucho cuando por tales averías tenían que desechar neumáticos, algunos, incluso, prácticamente  nuevos. “Por eso ahora podemos dar fe del valor que para la economía tiene el que podamos recuperarlo y alargarle su vida útil, por miles de kilómetros más”, dice Fermín, con un suspiro que denota alivio.

UN NEGOCIO REDONDO

Considero que ante tales ventajas, el empresariado tunero responderá, sin dilación y de manera positiva, al ofrecimiento de Tranzmec de asumir el regrabe y vulcanizado de sus neumáticos, en cantidades y en el momento que lo decidan.

“Disponemos de suficientes cuchillas y con el personal idóneo para garantizar esa asistencia técnica, por el módico precio de 59,22  y 176,10 pesos, en moneda nacional, por unidad regrabada y vulcanizada, respectivamente”, esclarece el directivo de la UEB Addiel Melo.

Es evidente que estamos en presencia de una negocio redondo, no solo porque todos los involucrados salen ganado, sino porque la economía nacional también se ve favorecida, en lo que respecta la sustitución de importaciones y el ahorro de divisa.

Tranzmec por un mejor desempeño en la zafra

Cuando en Las Tunas se analizaron las causas del incumplimiento del plan de producción de azúcar de la pasada zafra, la unidad empresarial de base UEB  Transporte y Mecanización [Tranzmec)  cargó con una cuota importante de responsabilidad.

Trascendió que por la no incorporación de 16 camiones –falta de motores y agregados- durante toda la cosecha, la crítica situación de la base de Majibacoa,  frecuentes roturas y desperfectos técnicos que alteraron el indicador del tiempo perdido, llegar al final de la campaña con un pobre 73 por ciento de coeficiente de disponibilidad técnica - equivalente a 55 carros paralizados- y la falta de empuje y de organización en algunos establecimientos, la UEB dejó de transportar más de 100 mil toneladas de caña.

En posteriores analices  realizado  en el seno de la entidad con predominio de la crítica y autocrítica, salieron a relucir otras deficiencias –objetivas y subjetivas- que enriquecieron el plan de medida que actualmente se ejecuta, con vista a fortalecer la gestión de la entidad en sus tres frentes fundamentales: transportación, talleres y construcción y reparación de caminos cañeros.

Aunque las acciones son amplias, directivos y trabajadores concentran sus mayores esfuerzos en los preparativos de la venidera cosecha,  que tienen como eje motriz la reparación, chapistería,  pintura y tapizado de 131 camiones y 127 remolques, varios de los cuales ya han recibidos esos  tratamientos, según confirmó Addiel Melo Fernández, jefe técnico de la establecimiento.

En tales menesteres y atendiendo a las dificultades que ya se avizoran en la adquisición de recursos en el mercado internacional, tienen un protagonismo fundamental  los torneros, innovadores y racionalizadores, quienes, con su ingenio y constante batallar, asumen el compromiso de fabricar y recuperar  piezas de repuesto por un valor superior a los 200 mil pesos.

 “Será una importante contribución a los esfuerzos que hace el país en la sustitución de importaciones de todo lo que se pueda”, aseveró Roy Luis Molina Campos, director de la entidad tunera, adscrita al Grupo Azucarero Azcuba.

Igual jerarquía le conceden al completamente de la plantilla de los choferes, dificultad que en la contienda anterior se hizo sentir a tal punto, que fue objeto de análisis en las visitas de trabajo realizada a la provincia por José Ramón Machado Ventura, segundo secretario del Comité Central del Partido, para chequear la marcha de las reparaciones y de la zafra. 

“Comenzar la próxima campaña sin déficit de camioneros, es para  nosotros tan importante como el alistamiento de los equipos. En función de ese objetivo hemos coordinados con el Ministerio de Trabajo en la provincia y los municipios, así como con los desmovilizados de las Fuerzas Armadas Revolucionarias, para buscar   por esas vías y a través de los cursos de formación y recalificación que estamos impartiendo, los más de 30 choferes que nos hacen falta”, explica Alberto  Cantero Ramos, jefe de operaciones en la UEB.

Esa estrategia, más la atención diferenciada que se le presta a la base de camiones de Majibacoa para ponerla a la altura del central, las acciones dirigidas a lograr la permanencia del personal de los talleres y la calidad de los mantenimientos, la labor que despliegan el Sindicato y la Administración en función de desterrar la pasividad, la desorganización y el descuido de los técnicos, cuadros y trabajadores, respaldan el compromiso de la dirección de Tranzmec en Las Tunas de cumplir el plan de transportación de caña –un millón 596 mil  toneladas- para la zafra 2019-2020.